家族企業(yè)控制權(quán)配置與效率性選擇.pdf

1、家族企業(yè)是家族規(guī)則與企業(yè)盈利性相結(jié)合的一種特殊的企業(yè)組織形式，這種組織形式在我國民營經(jīng)濟中應用的十分普遍。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和治理模式與企業(yè)的效率要求是密切相關(guān)的，在研究了家族式管理模式的特點后，我們發(fā)現(xiàn)，在民營企業(yè)創(chuàng)立初期，家族管理的優(yōu)勢是明顯的，但是，隨著市場競爭加劇和企業(yè)規(guī)模的擴大，家族企業(yè)明顯暴露出管理資源不足的問題，這時候需要家族企業(yè)對企業(yè)原有的權(quán)利結(jié)構(gòu)和管理模式進行重新配置?？刂茩?quán)作為在企業(yè)運作中實際發(fā)揮作用的權(quán)力，其效率體現(xiàn)在

2、降低代理成本和提高價值創(chuàng)造兩個方面?？刂茩?quán)配置選擇應該是在一組特定條件下的邊際成本與邊際收益相平衡問題，在不同約束條件下，控制權(quán)的效率性選擇路徑也應該是不同的。
　　 本文從經(jīng)濟學的角度對影響控制權(quán)效率發(fā)揮的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境要素進行了分析，發(fā)現(xiàn)在家族企業(yè)實際的演進過程中，控制權(quán)配置存在“冒進”和“鎖定”的非效率性狀態(tài)。針對這兩種非效率性狀態(tài)，我們認為，當一個企業(yè)的代理成本比較小時，控制權(quán)的價值創(chuàng)造能力是驅(qū)動企業(yè)效率的重要因素；當企

3、業(yè)的委托代理問題比較突出時，對代理成本的規(guī)避就成為控制權(quán)配置中著重要考慮的因素。除此之外，我們還考慮到企業(yè)主類型和行業(yè)項目等因素的影響，并通過不同約束狀態(tài)予以反映，體現(xiàn)了家族企業(yè)控制權(quán)效率選擇的復雜性和特殊性。本文從分析家族企業(yè)的特點入手，結(jié)合產(chǎn)權(quán)理論中對侵害風險和偷懶風險的界定和闡述，用規(guī)范的成本收益模型研究了影響家族企業(yè)控制權(quán)配置效率的關(guān)鍵要素，一方面回答了中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟下家族企業(yè)存在的理由，另一方面預測了其發(fā)展方向。本研究的主題和我