論國有企業(yè)工會工作面臨的問題與解決對策

1、<p>　　論國有企業(yè)工會工作面臨的問題與解決對策</p><p>　　【摘 要】隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，導(dǎo)致國有企業(yè)工會工作的開展面臨很多新情況和新問題。要解決這些問題，必須進行詳細地了解和分析，并制定合理的解決措施，從而發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用，保證國有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文對國有企業(yè)工會工作目前面臨的主要問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的解決

2、措施，希望對企業(yè)工會工作的開展有所幫助。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；工會工作；問題；解決對策 </p><p>　　一、國有企業(yè)工會工作面臨的問題 </p><p>　?。?）工會組織職能削弱，作用下降。在目前市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)片面追求生產(chǎn)、經(jīng)營的經(jīng)濟效益，對工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所起的作用認識不足，個別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認為工會是可有可無的從屬機

3、構(gòu)，對工會工作采取應(yīng)付和實用態(tài)度，主要是迫于上級的要求和壓力才建立工會組織，但對工會的法律地位和權(quán)利卻不給予落實。而職工對工會能起的作用也不抱太大的期望，認為工會不能幫助職工解決工作中的實際問題，沒把工會當(dāng)成是自己利益的維護者，在工作、生活中出現(xiàn)了問題，幾乎沒有人會去尋求工會組織的幫助，而是找企業(yè)經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)解決，導(dǎo)致工會脫離群眾現(xiàn)象比較嚴重，在員工心目中的地位也逐漸下降。（2）工會機構(gòu)不完善，工會干部素質(zhì)有待提高。雖然《工會法》規(guī)定

4、企業(yè)必須建立工會組織，擁有完善的工作機構(gòu)，但許多企業(yè)為節(jié)約成本，精減機構(gòu)，將工會合并到黨群工作部、辦公室等機構(gòu)里面，工會工作成為了部門眾多工作里無足輕重的“差事”，大大弱化了工會的作用。由于工會機構(gòu)不完善，大多數(shù)工會干部都是兼職的，有的甚至身兼數(shù)職，造成工會干部根本沒有時間和精力研究和思考工會工作，也無法從繁忙的工作中抽身去參加有關(guān)培訓(xùn)，更新知識，強化自身素質(zhì)，導(dǎo)致工作方式、</p><p>　　二、國有企業(yè)工會

5、解決問題的對策 </p><p>　　（1）切實加強工會組織建設(shè)。工會組織是工會開展各項工作和履行職能的基礎(chǔ)。一是要按照《工會法》的規(guī)定，適應(yīng)企業(yè)的新形勢和新情況，及時抓好工會組織的重建和調(diào)整。二是要及時、廣泛吸收不同群體的職工到工會組織中來，擴大工會組織的群眾基礎(chǔ)，提高工會的凝聚力和影響力。三是要完善企業(yè)工會接受上級工會和同級黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自

6、主權(quán)，形成清晰、高效、協(xié)調(diào)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在健全工會組織的同時，還要注重不斷提高工會干部的自身素質(zhì)。首先，加強工會干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按照新的工作要求不斷改變知識結(jié)構(gòu)和工作方法，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變能力；其次，要注意及時更新工會干部的思想觀念，引導(dǎo)工會干部開拓創(chuàng)新，敢于提出新觀點、新方法，解決新問題和新情況。另外，企業(yè)工會還要積極與企業(yè)黨組織協(xié)商，大力選拔那些年輕、熱心、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的工作任務(wù)奠