火力發(fā)電企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩71頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、引入競爭是電力體制改革的必然趨勢,自2002年廠網分家以來,我國電力體制改革逐步深化,隨著競爭對手的增加,外部宏觀政策的變化,發(fā)電企業(yè)之間的競爭將越為復雜和激烈。尤其是火力發(fā)電企業(yè),受煤炭價格飛漲的影響,出現大面積虧損,正面臨著前所未有的嚴峻考驗。因此,迫切需要加強對火力發(fā)電企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究,提升火力發(fā)電企業(yè)的核心競爭力。
　　論文運用五力模型分析了火力發(fā)電企業(yè)面臨的五種競爭因素,并分析了火力發(fā)電企業(yè)競爭趨勢。根據火力發(fā)電企業(yè)的特

2、點,分析了火力發(fā)電企業(yè)實施三種基本戰(zhàn)略的特點,提出火力發(fā)電企業(yè)應該將低成本戰(zhàn)略作為基本的競爭戰(zhàn)略。在對火力發(fā)電企業(yè)內部、外部環(huán)境因素分析的基礎上,提供了火力發(fā)電企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理的SWOT量化研究方法,并給出了可供火力發(fā)電企業(yè)選擇的四種組合戰(zhàn)略,得出結論,火力發(fā)電企業(yè)面臨的機遇大于威脅,內部優(yōu)勢大于劣勢,應采取增長型戰(zhàn)略與多樣化經營戰(zhàn)略相結合的方式,即利用自身優(yōu)勢,抓住外部機遇,抵制外部威脅,實現企業(yè)快速發(fā)展。
　　論文將構建的火力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論