已閱讀1頁(yè)，還剩19頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，零售企業(yè)越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的庫(kù)存水平。降低庫(kù)存，增加現(xiàn)金流，可以間接提高企業(yè)的利潤(rùn)率。如何通過(guò)實(shí)用、高效的庫(kù)存管理技術(shù)來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并贏得顧客已成為零售企業(yè)關(guān)注的核心。在這個(gè)意義上說(shuō)，零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與其說(shuō)是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是庫(kù)存管理的競(jìng)爭(zhēng)。 本文從零售企業(yè)實(shí)際運(yùn)作著手，論述了零售企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理的要點(diǎn)及其意義。首先指出了零售企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理存在的問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行了深入詳細(xì)的分析和研究，然后提出解決對(duì)策。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售企業(yè)內(nèi)部控制模糊綜合評(píng)價(jià)研究.pdf
- 零售企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究——以銀座股份為例.pdf
- 信息化環(huán)境下零售企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施路徑研究.pdf
- 商業(yè)零售企業(yè)內(nèi)部控制的研究——以銀座股份公司為例.pdf
- 零售企業(yè)負(fù)庫(kù)存管理策略探討
- IT企業(yè)內(nèi)部知識(shí)信息管理系統(tǒng)——庫(kù)存管理.pdf
- 零售企業(yè)的庫(kù)存管理模式
- 零售企業(yè)的庫(kù)存管理模式研究
- 零售企業(yè)的庫(kù)存管理畢業(yè)論文
- 零售企業(yè)如何有效降低庫(kù)存
- 企業(yè)內(nèi)部沖突管理研究.pdf
- 我國(guó)煙草企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf
- 我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部二級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)中庫(kù)存策略比較研究.pdf
- 零售企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf
- 家電零售企業(yè)類(lèi)企業(yè)庫(kù)存管理畢業(yè)論文
- 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究
- 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究
- 我國(guó)電信企業(yè)內(nèi)部控制的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論