合理運用施工管理辦法提高建筑工程質量

1、<p>　　合理運用施工管理辦法提高建筑工程質量</p><p>　　摘要：我國的建筑事業(yè)隨著經濟水平的提高而得到了顯著的發(fā)展，可以說，建筑行業(yè)的發(fā)展也有很大程度歸功于建筑工程的管理工作。但是在實際工作中，建筑工程的管理工作仍然存在著一定的問題。本文就優(yōu)化建筑施工管理工作的方法進行探討，以此來提高建筑工程的施工質量。 </p><p>　　關鍵詞：建筑工程質量；建筑施工管理；存在

2、問題；解決策略 </p><p>　　中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程質量的優(yōu)劣直接關系到千家萬戶的利益和安全，關系到建筑行業(yè)能否得到健康長遠的發(fā)展，因此不斷采取行之有效的措施優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質量勢在必行，下面本文來做具體的研究和分析。 </p

3、><p>　　一、提高建筑工程質量工作的意義 </p><p>　　建筑工程質量工作不但關乎到單位的形象和建設品質，還關乎到建筑者的生命和財產的安全。所以，當前時期要積極的開展好建設管控活動。第一，它是時代進步的規(guī)定。建設行業(yè)一直是這樣的，不進行創(chuàng)新就不會有進步，對于該項管控活動來講，必須做好創(chuàng)新，才可以提升利潤，才能夠帶動發(fā)展。對于當前不斷變化的行業(yè)市場來講，建筑單位必須積極的按照創(chuàng)新，革新

4、，然后發(fā)展，只有這樣才可以獲取成就。第二，它是當前單位制度創(chuàng)建的一個關鍵的趨勢。由于時代高速前進，當前的單位制度創(chuàng)建工作也在不斷的完善。管控活動面對著獎勵體系不合理，關系混亂，權責不明的現象，此類問題的出現干擾到建設管控工作的開展。第三，是建筑行業(yè)高速發(fā)展的規(guī)定。當前的競爭非常的惡劣。建設單位必須在激烈殘酷的競爭中切實的提升自身的水平，提升建設能力，才可以確保自身獲取優(yōu)秀的成就。 </p><p>　　二、建筑工

5、程施工管理的現狀 </p><p>　　1、缺乏健全完善的管理制度 </p><p>　　目前，很多施工企業(yè)在實際工作中，為了在規(guī)定的時間內完成工程，大多都是采用事后控制的管理模式來對工程進行管理，這就導致工程在施工過程中存在難以解決的質量問題，這也是當前建筑工程出現安全事故的主要原因之一。健全完善的管理制度可以有效保障企業(yè)順利施工，在開展工作的過程中做到有法可依，有章可循，進而確保工作有

6、條不紊的進行下去，但是當前很多企業(yè)似乎對這方面工作并沒有給予足夠的重視，存在體制制度不健全，項目責任管理不明確等現象，最典型的就是在一個施工團隊中一人身兼數職，試想一下，這樣又怎么能真正提高建筑施工質量管理呢。 </p><p>　　2、施工管理缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力度 </p><p>　　在當前很多施工單位中，由于管理人員的思想觀念比較保守，認為新設備、工藝等對于工程的施工并沒有太大的幫

7、助，只是會加大資金的投入，這種并不適應當前社會的發(fā)展，因此也在很大程度上無法提高建筑工程的質量。 </p><p>　　3、建筑工程原材料質量問題 </p><p>　　當今社會，原材料質量問題是一個大難題，社會上頻繁出現原材料質量不過高而導致工程驗收不合格的局面。由于建筑原材料品種以及數量繁多，對材料進行全面檢查是不可取的，也是不可能去實現的。而當采取抽樣檢查的方式，也容易發(fā)生遺漏現象。

8、同時，建筑工程中材料費用占總投資的比例很大，一些工程承包方為了謀求利益最大化，往往沒有按照技術規(guī)范要求來進行采購，采購來的材料在質量上也是不過關的。承包商對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣。還有的一些企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患，降低了建筑工程質量。 </p><p>　　4、信息技術在建筑工程管理中的應用不足 </p

9、><p>　　信息技術在建筑工程管理中的應用現狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現在信息技術基礎較薄弱、信息技術管理水平低、信息技術軟件不成熟和信息技術普及率不高四個方面。因此，現在大多數工程項目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術，這嚴重影響我國建筑行業(yè)的信息化進程。 </p><p>　　三、提高建筑工程施工管理水平應該采取的有效

10、舉措 </p><p>　　1、不斷更新現代化的建筑施工管理理念 </p><p>　　傳統(tǒng)的建筑施工管理理念已難以跟上時代發(fā)展的需要。作為現代建筑施工企業(yè)領導，應不斷更新現代化的建筑施工管理理念。將傳統(tǒng)的一味的追求效益而忽略對建筑施工質量、進度和安全的管理模式進行創(chuàng)新。認清當前社會經濟的發(fā)展趨勢，結合市場發(fā)展的需要，多元化、多視角的考慮施工成本與質量之間的關系。在創(chuàng)新建筑管理理念的同時還

11、應創(chuàng)新交流觀念，根據施工設計圖做好各環(huán)節(jié)的銜接與實踐工作，一改傳統(tǒng)交流成風落實無蹤的尷尬局面，實現建筑施工管理的協(xié)調一致性。 </p><p>　　2、建立施工管理責任制 </p><p>　　責任制是建筑施工企業(yè)做好安全施工的重要步驟，為此，建筑施工企業(yè)應該建立健全施工管理責任制，將安全管理同管理人員的薪金與獎金相結合，提高他們安全管理的積極性與主動性，做好相應的安全管理工作。還有，建立

12、健全安全管理設施，提高安全管理現代化水平，引進先進安全管理設施與機械，提高安全管理設施現代化。另外，加強建筑施工監(jiān)理信息化建設。建筑施工企業(yè)應該加大建設工程施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，成立情報監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺，提高建筑施工質量控制的水平與能力。 </p><p>　　3、嚴格把好材料關 </p><p>　　建筑工程的重要組成部分是建筑材料及制品，建立嚴格的材料進場管理制度

13、，對進場材料必須做到“三有”即有合格證、有檢驗報告、有試驗證明材料。沒有合格證明的材料不準進場，對進場的材料的外觀、尺寸、數量、形狀進行復核，對需要復檢的雙控材料如鋼材、水泥、砂、磚等必須有合格的試驗報告方能使用，同時還要做好材料進場資料的收集整理歸檔工作，對每一種材料的供應商、驗收人員、存放地點、使用情況做好記錄，以做好材料方面質量控制，保證工程質量、降低成本。 </p><p>　　4、加強施工安全管理 &l

14、t;/p><p>　　施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。它是建筑工程施工管理的首要目標，更是建筑工程施工管理中不可或缺的組成部分。伴隨著施工進程的加快，在很多建筑企業(yè)在施工過程中，因為過度重視工程的成本與經濟效益，并沒有把安全生產放在足夠重要的位子。安全規(guī)章制度要與新的施工技術相配套。 </p><p>　　加強

15、安全管理，建立科學的安全規(guī)章制度，要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時，企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性地開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到安全生產，警鐘長鳴。同時還要根據施工生產的特點，實施責任管理，增強安全教育，在員工進行施工前對所有的員工進行入場安全教育，從而提高員工

16、自我防護的意識。 </p><p>　　5、加強建筑施工過程的質量監(jiān)督 </p><p>　　在工程施工之前，要對地基基礎、主題結構圖、材料質量以及環(huán)境質量進行全方面的檢查，一旦發(fā)現問題及時糾正。特別是地基基礎和主體結構，這2個方面比較重要，直接關系到施工后建筑工程的安全。建筑工程施工時，要利用先進的科學儀器和設備進行檢測，提高相應的數據做支撐，有利于提高建筑工程質量監(jiān)督的科學性和權威性。

17、在工程驗收時，必須通過有資質的竣工驗收機構的驗收，避免以自檢代替竣工驗收，在施工單位和開發(fā)商行為要不斷進行規(guī)范。 </p><p>　　6、加強對施工人員的技術培訓 </p><p>　　針對施工團隊中普遍存在的專業(yè)素質低下的問題，施工單位要積極采取有效措施改善這種狀況，比如加強對施工人員的技術培訓，尤其是針對一些高危作業(yè)項目或是施工中的重點及難點，更是如此，力爭讓工作人員在施工中做到游刃

18、有余，這樣不但可顯著提高工程質量，同時也為安全施工增添了砝碼。 </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　實際工作中，施工企業(yè)管理者必須要在工作實踐中不斷研究與創(chuàng)新，尋求優(yōu)化建筑施工管理的措施，從而提高建筑工程的質量。建筑施工企業(yè)應該深入研究施工管理現狀，創(chuàng)新建筑施工管理策略，為我國在優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質量方面的進一步發(fā)展提供借鑒

19、與參考。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]張海成．施工管理對保證質量的重要性[J]．建筑安全，2011年． </p><p>　　[2]張樹峰.建筑施工質量管理及施工要點[J].民營科技，2011年. </p><p>　　[3]趙鑫.建筑工程質量控制技術的工程應用[J].山西