農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)優(yōu)化利益聯(lián)結的策略研究.pdf

1、中國農業(yè)改革經歷了二十多年的歷程，取得了舉世矚目的成就，特別是自二十世紀九十年代以來農業(yè)利益共同體的蓬勃興起和發(fā)展，是繼家庭聯(lián)產承包責任制之后農村經濟的“第二次飛躍”。但也面臨著一些問題，其中如何優(yōu)化龍頭企業(yè)與農戶利益聯(lián)結關系就是難題之一。由于利益聯(lián)結模式的不合理，導致了許多雙方合作的失敗。本文從龍頭企業(yè)與農戶利益聯(lián)結模式的基本概念入手，采用案例分析的方法，系統(tǒng)、全面地分析了龍頭企業(yè)與農戶利益聯(lián)結基本模式的利弊。由分析可見，不同的利益聯(lián)

2、結模式有其適用的環(huán)境，對于龍頭企業(yè)而言究竟采取何種利益聯(lián)結模式將取決于以下幾點： 農戶的投資決策是否有彈性；農戶的投資是否有生產能力；龍頭企業(yè)與農戶的資產是否互為獨立的；龍頭企業(yè)經營人員的人力資本是否是必要的；龍頭企業(yè)與農戶的人力資本是否都是必要的。 從現實來看，龍頭企業(yè)是否有足夠的資金來租賃農戶的土地和高額的監(jiān)督費用以及對風險的承受能力也將成為利益聯(lián)結模式選擇的制約因素。 通過建立博弈模型，進一步研究分析龍頭企

3、業(yè)與農戶的利益聯(lián)結模式，為龍頭企業(yè)制定合作雙方實現雙贏的優(yōu)化策略提供科學且合理的依據，為合作雙方的長期與穩(wěn)定發(fā)展制定出優(yōu)化策略。 促進龍頭企業(yè)與農戶形成穩(wěn)定的合同契約的對策有：積極構建適用于農業(yè)產業(yè)化的信譽與合作機制；增加專用性資產投資，增強雙方的相互依賴性；創(chuàng)建組織結構，增加違約成本；設計一種充滿合作與信任的供應鏈關系。 龍頭企業(yè)優(yōu)化與農戶以要素契約為紐帶的利益聯(lián)結策略有以下幾點：龍頭企業(yè)通過要素分配系數的設定使自己取