探討在企業(yè)經(jīng)營中應加強財務預算管理

1、<p>　　探討在企業(yè)經(jīng)營中應加強財務預算管理</p><p>　　中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1009-4202（2013）02-000-01 </p><p>　　摘 要 企業(yè)的財務預算管理是企業(yè)在開展經(jīng)營活動時最為有效的內(nèi)部控制機制，良好地財務預算管理能夠有效地優(yōu)化、協(xié)調(diào)企業(yè)所擁有的各項資源，并能夠確保企業(yè)按照規(guī)劃發(fā)展，強化企業(yè)對經(jīng)營活動的控制。近年來，伴

2、隨著企業(yè)改革的不斷深入，財務預算管理對企業(yè)的日常管理和經(jīng)營等活動的影響也在逐步加強。 </p><p>　　關鍵詞 企業(yè) 經(jīng)營 財務預算管理 </p><p>　　當前，伴隨著市場經(jīng)濟取代計劃經(jīng)濟成為我國的主體經(jīng)濟形勢以及經(jīng)濟全球化發(fā)展的進程逐步加快，企業(yè)要想更好的應對這一變化并不斷的提高經(jīng)營水平、管理水平以及自身的競爭力，就必須要做好財務預算管理的各項工作。財務預算，顧名思義，就是指企業(yè)

3、以對未來的合理預測和所指定的經(jīng)營策略為基礎，為照著戰(zhàn)略規(guī)劃對未來一段時間內(nèi)企業(yè)的各類經(jīng)營活動和經(jīng)濟資源進行的合理測算以及對財務進行的控制和監(jiān)督，良好地財務預算管理，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著十分重要的意義。 </p><p>　　一、企業(yè)在經(jīng)營活動中做好財務預算管理工作的必要性 </p><p>　?。ㄒ唬┝己玫刎攧疹A算管理能夠是企業(yè)的財務管理更好的適應財務活動的變化 </p>&

4、lt;p>　　近年來，伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的各項財務活動也成為了市場與企業(yè)之間進行溝通和交流的有效途徑，其不再只是傳統(tǒng)的資金收付活動，而演變成為了一項包含投資決策、資金籌措等多項活動在內(nèi)的一項十分復雜的活動。此外，隨著財務活動性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，其對企業(yè)的管理工作也提出新的要求：不但要比較投資方案并做出選擇，還必須要為生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動等籌措資金，并要管理資金的日常運用。因此，企業(yè)要想更好地對所需的資金進行預算，確保能夠有效的

5、籌措到自己，就必須要建立起完善的財務預算管理機制，并要確保其能夠與企業(yè)的經(jīng)營活動相適應，只有這樣才能夠推動企業(yè)的生存和發(fā)展。 </p><p>　?。ǘ┦瞧髽I(yè)提高經(jīng)濟效益的有效措施 </p><p>　　在當前的形式之下，企業(yè)要想更好的實現(xiàn)所指定的理財目標，就必須要確保能夠?qū)⒆陨硭鶕碛械馁Y源與市場的需求結(jié)合起來，而要確保兩者有效地結(jié)合在一起，就必須要做好財務預算管理的各項工作，因為只有通

6、過行之有效的財務預算管理才能夠更加合理的分配企業(yè)的內(nèi)部資源，使其能夠最大限度的去滿足市場的各方面需求，這是確保企業(yè)能夠長期獲得最大收益的有效措施。此外，因為財務預算管理是一種程序化的管理，能夠通過上下聯(lián)通的溝通將預算的指標分解并落實到各個責任單位，所以，其能夠更好的將經(jīng)濟效益的目標落實到實處，對于企業(yè)來說，這是確保企業(yè)能夠不斷提高經(jīng)濟效益的有效保障。 </p><p>　　二、提高企業(yè)財務預算管理管理水平的有效措

7、施 </p><p>　?。ㄒ唬┮_保財務預算符合企業(yè)的實際情況 </p><p>　　確保企業(yè)的財務預算符合企業(yè)的實際情況是提高財務預算管理管理水平、推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎。對于企業(yè)來說，其總預算的基礎就是銷售預算，因此，只有在結(jié)合實際情況制定出合理的銷售預算的基礎上，才能夠為企業(yè)制定采購、生產(chǎn)等方面的預算提供必要的依據(jù)。在這樣的情況之下，企業(yè)就必須要加強對市場情況的調(diào)查和研究。由于受到

8、多種原因的綜合影響，我國的市場變化速度較快，所以，企業(yè)在制定預算目標時，必須要將市場的變化計算在內(nèi)，要給予預算目標合理的彈性空間來應對市場所發(fā)生的變化，只有這樣才能夠確保財務預算管理能夠順利實施，才能夠降低因預算脫離實際而造成的損失。 </p><p>　?。ǘ┮訌妼ぷ魅藛T的培訓 </p><p>　　財務預算管理工作人員是財務預算管理工作的主要參與者和實施者之一，因此，其工作能力的

9、強弱和道德水平的高低能夠?qū)ω攧疹A算管理工作的工作質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，所以，企業(yè)必須要采取有效地措施加強對相關工作人員的培訓。首先，企業(yè)必須要定期開展技能培訓，以此來提供工作人員的技術水平和綜合素質(zhì)，使其能夠更好的適應新時期財務預算管理工作的變化。其次，要強化思想道德教育與法律意識教育。在這方面，企業(yè)可以通過講座、演講等形式開展面向工作人員的職業(yè)道德教育和法制教育，全面提高其職業(yè)道德的道德水平并確保其能夠了解相關的法律法規(guī)。 </p

10、><p>　?。ㄈ┖侠淼氖褂眯畔⒓夹g，提高財務預算管理的質(zhì)量和效率 </p><p>　　對于現(xiàn)階段的企業(yè)財務預算管理來說，其已經(jīng)隨著經(jīng)濟和社會等多方面的發(fā)展而演變成為了一項極為復雜的系統(tǒng)工程，上至預算的編制工作下到預算的執(zhí)行和控制工作，其工作量都有了較大程度的增加，因此，為了能夠更好的應對新時期的財務預算管理工作，就必須要依靠現(xiàn)代的信息技術，即，要通過計算機和網(wǎng)絡來構(gòu)建起一個行之有效的內(nèi)部

11、信息系統(tǒng)。只有這樣才能夠更好的應對日益繁重的財務預算管理工作，才能夠更加準確的分析和獲取各項數(shù)據(jù)報表，并做好對其的編制和控制等工作。此外，通過計算機網(wǎng)絡還能夠及時的對預算結(jié)果進行修正，避免企業(yè)因為預算結(jié)構(gòu)修正不及時而蒙受損失。 </p><p>　　結(jié)束語：在新的形勢之下，企業(yè)要想更好的適應市場的變化，更好的開展經(jīng)營活動，就必須要正確的認識財務預算管理的重要性，并要財務有效地措施做好財務預算管理的相關工作，只有這

12、樣才能夠有效地提高企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)能夠合理的使用各項資源，繼而實現(xiàn)整體實力的提高，推動企業(yè)的健康、快速發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]閻宗慧.以現(xiàn)金流量為核心 建立財務預算管理新模式.公用事業(yè)財會.2007（04）. </p><p>　　[2]趙惠冰.實施財務預算管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效