安陽市游園管理站工資收入分配激勵模式研究.pdf

1、工資以及與之相關的收入分配問題在國民經(jīng)濟生活中占有重要地位，它既是勞動者獲得個人收入的重要來源，又是單位成本價格的重要組成部分。工資福利分配的激勵機制建設是事業(yè)單位人事制度改革的核心。論文針對安陽市游園管理站工資收入分配模式開展研究，對于調動職工的工作積極性和主動性具有重要意義。 本文根據(jù)安陽市游園管理站工作實際，開展了系統(tǒng)的文獻調研，對激勵機制的理論、特征、國內(nèi)外的實踐與改革嘗試進行較為全面的總結，從事業(yè)單位的特征、事業(yè)單位的

2、人力資源和事業(yè)單位工資制度的演變這三個方面分析了我國現(xiàn)有事業(yè)單位工資制度的利弊，為論文工作的順利開展奠定了基礎。 本文從安陽市游園管理站的實際情況出發(fā)，對現(xiàn)有工作崗位進行了系統(tǒng)的分析與評價。根據(jù)評價結果，細化了崗位要求，建立了相應的崗位考核辦法，制定了安陽市游園管理站激勵分配模式。本模式結合工作實際，在崗位分析的基礎上，建立了六個具體崗位的量化考核指標體系和獎懲標準。具體實施結果表明，所建立的工資收入分配激勵模式是科學的、可行的