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文檔簡介
1、針對IT(Information technology,IT)服務管理在國內還處于初期發(fā)展階段,中外企業(yè)的信息化基礎存在明顯差距,企業(yè)信息化負責人面對信息技術基礎構架庫(IT Infrastr。ucture Library,ITIL)十一個流程感到無從下手的現狀,本文以ITIL的十一個流程為基礎,針對SH集團在信息化過程中所遇到的問題,以客戶滿意度為核心,重新梳理了ITIL架構,提煉出一個新的以客戶為中心的IT服務管理體系,為SH集團在
2、信息化中所遇到的問題提出了較好的解決方法,為國內正在興起的IT服務管理熱潮貢獻了力量。 論文提出的以客戶為中心的IT服務管理模型,以服務臺為核心,為從零開始實施的企業(yè)提供了虛擬服務臺,將服務提供與服務支持兩大體系合二為一。該模型還為ITIL的每一個流程分別基于客戶滿意度的理論,建立了一套客戶滿意度指標,使得企業(yè)信息化負責人可以更直接地從業(yè)務角度考核IT系統(tǒng)的實施和運營維護效果。圍繞著這個體系,淪文還淪述了對模型實現產生影響的技術
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