夯實調度安全管理基礎 提升電網保障服務能力_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  夯實調度安全管理基礎 提升電網保障服務能力</p><p>  摘要:電網調度是為保障電網安全、優(yōu)質、經濟運行和電力市場規(guī)范運營,實行資源優(yōu)化配置和環(huán)境保護,保證電力生產的秩序,對電力系統(tǒng)運行的組織、指揮、指導、協(xié)調的活動。當前,隨著電網容量不斷擴大,設備數(shù)量越來越多,網絡結構越來越復雜,電網安全調度的壓力和風險與日俱增,對調度人員綜合素質和調度安全管理提出了新的更高的要求。準確把握電網結構

2、運行狀態(tài),嚴守調度運行操作規(guī)程,科學管控、精心調度,堅決杜絕誤調度、誤操作事故,筑牢保人身、保電網、保設備的堅強防線,是一項常抓不懈的基礎性工作。實施中,要不斷強化安全責任,夯實安全基礎,建立健全管控機制,確保電網穩(wěn)定運行和電力安全暢通。 </p><p>  關鍵詞:調度安全管理電網保障 服務能力 </p><p>  中圖分類號: TU714 文獻標識碼: A </p>

3、<p>  一、抓好思想建設,強化安全責任 </p><p>  電力系統(tǒng)調度安全管理工作的好壞,將直接影響電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運行。調度的一項操作、一個命令可能影響設備和人員安全,影響到電網的整體安全和正常運行秩序,影響到各行各業(yè)和社會用電的連續(xù)性和可靠性。要站在講政治、講大局的高度,從思想建設入手,不斷增強調度人員的責任意識,全面提升安全履職的自覺性和主動性。 </p><p&

4、gt;  一是強化政治教育,增強服務大局的責任感。要把政治學習和思想教育作為調度人員的常態(tài)性工作,定期組織大家學習黨的路線方針政策和科學發(fā)展觀,接受形勢任務教育,充分認識電網企業(yè)在經濟社會發(fā)展中的重要作用,引導大家牢固確立服務大局、奉獻社會的思想觀念,不斷增強政治責任感和職業(yè)神圣感,把思想和行動統(tǒng)一到服務社會發(fā)展、點亮萬家燈火的工作職責上來,把智慧和力量凝聚到精心安全調度、確保電網穩(wěn)定運行的具體實踐中去。 </p><

5、;p>  二是強化道德建設,增強誠信履責的使命感。思想決定意識,態(tài)度決定成敗,而思想和態(tài)度均以道德底線為基礎。作為調度人員,必須堅守職業(yè)操守,把安全調度、規(guī)范操作和“三公”執(zhí)行,作為自覺遵守的道德標準和必須履行的責任,按照行業(yè)標準和用電方案,堅持誠信履責、規(guī)范履職,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不折不扣履行調度管理準則和工作職責,以務實的作風、飽滿的熱情、負責任的態(tài)度投入本職工作,確保每項操作嚴謹規(guī)范、每項指令精準無誤。 </p>

6、<p>  三是強化風險意識,增強安全調度的憂患感。隨著電網日益龐大,運行操作日益復雜,電網安全調度的風險長期存在,一旦出現(xiàn)錯誤操作,輕則引起故障停電、造成不該有的損失,重則造成人員傷亡、大面積停電和大型設備損壞的惡性事故,直接帶來嚴重的經濟損失和惡劣的社會影響。要重點加強對調度人員的常態(tài)教育,不斷增強風險意識、責任意識和憂患意識,引導大家以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),時時講安全、處處抓安全、環(huán)環(huán)保安全,從源頭上杜絕電網調度

7、風險。 </p><p>  二、抓好能力建設,夯實安全基礎 </p><p>  人是生產經營活動中最主要、最關鍵的因素。電網的安全、優(yōu)質、經濟、穩(wěn)定運行,離不開高素質的調度人員。因此,要把提高調度人員綜合素質作為電網安全管理的重中之重,不斷增強安全防護技能和科學調度能力,夯實調度安全管理的基礎。 </p><p>  一是加強安全教育,提高執(zhí)行能力。開辟安全論壇

8、,設立安全講堂,并采取專題學習、安規(guī)考試等方式,全面掌握安全管理和安全調度各項規(guī)定,讓安全理念入腦入心,切實增強安全防護意識。定期開展“安全日”活動,學習政策法規(guī),剖析典型案例,加強理論研討,認真反思日常工作細節(jié),自覺摒棄麻痹思想和僥幸心理,不斷增強執(zhí)行安全規(guī)程和調度紀律的自覺性,提高安全調度水平,消除潛在性安全隱患。 </p><p>  二是加強業(yè)務培訓,提高創(chuàng)新能力。本著精益求精的態(tài)度,利用專題輔導、集中學

9、習、勞動競賽、技能比武等方式,積極開展崗位練兵活動,熟練掌握各類電網應急處置預案,全面提高調度人員業(yè)務能力,確保每名調度人員都能夠適應要求,游刃有余地開展工作,通過迅速取得實時、準確、可靠的電網實時信息,進行調頻、調壓、負荷潮流的監(jiān)視和調整,網絡操作和事故處理,以保障用電質量和電網穩(wěn)定運行。同時,建立激勵保障機制,引導調度人員廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,利用QC活動等途徑,深化課題研究,加強對前沿理論和關鍵技術的學習探討,促使創(chuàng)新成果不

10、斷涌現(xiàn),并在具體工作中轉化應用,以新技術、新方法解決電網調度、安全管理中的新問題,持續(xù)提高安全調度工作水平。 </p><p>  三是加強電網機理研究,提高管控能力。認真研究電網運行機理,對各區(qū)域電網承載能力、重要設備運行狀態(tài)做到心中有數(shù)。定期開展電網分析診斷活動,吃準吃透電網和設備運行的薄弱環(huán)節(jié),明確風險點、危險點和重要監(jiān)控點,科學做好預想、預警、預判、預控。要根據電網運行機理,經常性開展“安全回頭看”,深入

11、查找安全調度、電網運行、設備操作、事故處理過程中的問題和不足,有針對性地補強短板、完善措施,確保電網運行能控、可控、在控。 </p><p>  三、抓好機制建設,筑牢安全防線 </p><p>  確保電網安全運行,就必須建立健全制度機制,保證制度機制的剛性執(zhí)行,提升安全管控力,杜絕人為的一切誤調度、誤操作事故,以及不服從調度指令、擅自投停運設備的行為,有效保證電網安全運行,維護社會公共

12、利益,發(fā)揮電網經濟效益,促進電網企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展。 </p><p>  一是健全行為約束機制。在嚴格遵守行業(yè)標準、電網操作規(guī)范、標準化作業(yè)指導書的同時,針對電網調度工作實際,建立和完善崗位細則、操作規(guī)范、調度運行、事故處理等方面的專項制度,并構建調度班組安全文化建設常態(tài)機制,做到警笛長響、警鐘長鳴,強化規(guī)范意識和安全責任意識,切實杜絕違規(guī)違章行為。 </p><p>  二是健全過

13、程監(jiān)督機制。把調度安全管理要求細化到每個環(huán)節(jié)、每個流程、每道工序,落實到電網調度的每個步驟,形成橫向到邊、縱向到底的常態(tài)長效監(jiān)督體系,加大監(jiān)督力度、密度和廣度,消除監(jiān)督盲點,提高監(jiān)督質量,確保監(jiān)督效果。同時,讓調度人員結成安全責任對子,工作過程中相互監(jiān)督、相互提醒、相互告誡,營造全員監(jiān)督格局,提高調度安全管理水平。 </p><p>  三是健全考核評價機制。建立部門、班組、調度員三級管理考核模式,形成科學的評價

14、體系,把調度紀律執(zhí)行情況、調度職責履行情況、調度規(guī)程運行情況等作為考核重點,縮短考核周期,納入部門、班組、個人的績效管理,強化安全至上理念,形成共擔共保、共抓共管合力,確保安全調度局面長期穩(wěn)固,為電網穩(wěn)定運行和電力安全供應提供保障。 </p><p>  總之,強化調度安全管理、確保電網安全穩(wěn)定運行,是一項長期而艱巨的任務,需要我們在今后的工作中持續(xù)加強探索,不斷提高安全管控能力,更好地發(fā)揮電網保障服務能力,為經

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