企業(yè)成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,市場(chǎng)體系日臻健全,上市公司日漸增多,投資風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。財(cái)務(wù)體制改革的深入、經(jīng)營(yíng)理念的改變,以及外部環(huán)境的變化,給財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,通過(guò)財(cái)務(wù)分析,有效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)正確經(jīng)營(yíng)決策顯得愈加重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容由組織分配資金、監(jiān)督資金使用變?yōu)榉e極主動(dòng)、多形式多渠道地籌集和運(yùn)用資金,企業(yè)開始更多的使用交易化手段,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理也更具有規(guī)劃性、前瞻性和戰(zhàn)略性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位提升到了

2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位,這也意味著企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的融合是一個(gè)必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中占有極重要的地位,它使經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的諸多方面做出正確的決策,用最小的風(fēng)險(xiǎn)、最健康的財(cái)務(wù)狀況來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)。 本文以持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下企業(yè)的成長(zhǎng)時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)外部環(huán)境為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從不同的角度進(jìn)行研究分析,并結(jié)合實(shí)證數(shù)據(jù)。本文采用理論分析和實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的研究方法,力求為