G公司客戶關系管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、繼生產(chǎn)主導、銷售和推廣主導后,企業(yè)已經(jīng)邁入顧客要求主導的時代,客戶關系管理將是21世紀一流企業(yè)的核心競爭力之一。企業(yè)對市場和客戶的依賴已經(jīng)逐步提高到幾乎企業(yè)生存高度,誰能把握住市場的脈搏,滿足客戶對產(chǎn)品的需求,誰就能贏得市場,贏得客戶,從而企業(yè)才能生存、發(fā)展、壯大。激烈的市場競爭要求擁有龐大客戶群的企業(yè)積極實施客戶關系的管理,良好的客戶關系能提高企業(yè)的核心競爭力。 G公司是一家世界五百強企業(yè),在中國的疫苗市場占有領先地位,在中國

2、經(jīng)過十多年的發(fā)展,秉承了西方先進的管理理念和良好的管理方法,在客戶關系管理方面有著自已獨到之處,并且也正是它先進的客戶關系系統(tǒng)使它樹立了中國疫苗市場領頭羊的地位,他的客戶關系管理模式曾經(jīng)被外資企業(yè)的競爭對手借鑒過,也是國內(nèi)許多公司學習的榜樣。但隨著行業(yè)內(nèi)新的政策法規(guī)的出臺,以及更多的競爭對手的加入,疫苗行業(yè)的競爭不斷加劇,G公司客戶關系管理系統(tǒng)也應該隨著市場的發(fā)展變化而進行調(diào)整和完善。并且要通過提升客戶關系管理,打造它在市場中的核心競爭

3、力,鞏固它在本行業(yè)領導者的地位。 本文運用現(xiàn)代市場營銷理論和客戶關系管理理念,采用市場營銷理論,人力資源管理理論,以及數(shù)據(jù)庫營銷的方法,分析了G公司的內(nèi)外部環(huán)境,總結(jié)出了G主要優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合新的疫苗流通管理條例出臺后疫苗行業(yè)的發(fā)展方向,對G公司提出以加強客戶關系管理為重點,打造G公司的核心競爭力。之后對G公司的客戶進行定義和分類然后運用理論推導的方法,結(jié)合中外學者的研究成果,結(jié)合G公司自身的經(jīng)營情況,對G公司目前客戶關系管理的

4、現(xiàn)狀進行分析。指出目前G公司客戶關系管理方面主要是客戶分類沒有客觀標準,客戶關系管理與銷售不能緊密結(jié)合,并且沒有真正與客戶建立戰(zhàn)略合作的關系。 之后提出G公司客戶關系管理體系的完善,需要一個更客觀的客戶分類標準,才能對不同的客戶采取不同的銷售策略。并且只有與銷售數(shù)據(jù)和銷售指標相結(jié)合,并且將對客戶關系的管理納入銷售人員的績效考核中去,來檢驗客戶關系管理的實際執(zhí)行情況,這樣才能真正體現(xiàn)客戶關系管理給企業(yè)帶來的益處。另外,結(jié)合G公司的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論