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文檔簡介
1、探索企業(yè)競爭優(yōu)勢的成因,進而創(chuàng)造和維持持續(xù)的競爭優(yōu)勢是當代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的使命。隨著外界競爭環(huán)境的復雜多變,從企業(yè)內部來探究決定企業(yè)競爭優(yōu)勢因素的企業(yè)能力理論逐步走上當今企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心舞臺。而相伴人類社會步入知識經濟時代,知識、智力在社會經濟和企業(yè)發(fā)展中的核心地位日益凸現(xiàn),由此而驅動本文關于企業(yè)內部知識、智力的能動性集合——人力資本對決定企業(yè)持續(xù)成長能力的功能和作用的研究。 已有眾多學者通過大量理論與實證的研究證明了特定的
2、人力資本及其運營管理切實的能帶來相應的組織績效,但是究竟這一過程如何發(fā)生,其中的作用機制是什么,現(xiàn)有研究并不多見,本文借鑒已有研究的方法和原理將企業(yè)能力作為人力資本與組織績效之間關系作用的一個中間變量,試圖通過深入而具體地分析人力資本對企業(yè)能力的作用機理而從一個新的角度探索并填充這一理論空白,以期通過理論的探索研究而對實踐中企業(yè)管理者有所啟示和幫助。 人力資本對企業(yè)能力的作用機制本身也是一個復雜多變的過程,為了對這一問題進行剖析
3、,本文主要從以下幾個方面進行了相關的研究探索: 1.本文在大量相關研究文獻搜集、整理、和閱讀分析的基礎上,首先對企業(yè)能力理論進行了系統(tǒng)性的整合歸納,勾勒出企業(yè)能力理論形成發(fā)展的清晰主線。以此為理論基石,在企業(yè)能力知識本質論證的基礎之上進一步構建由企業(yè)功能性能力和整合性能力所組成的具有普適性的企業(yè)能力結構層次模型,作為理論探索的切入點。 2.以資源基礎論和戰(zhàn)略人力資源管理理論為指導從人力資本存量和流量兩個層面來探尋挖掘人力
4、資本對企業(yè)能力不同結構層次的作用機理和相應的作用過程。論文的理論研究核心內容主要圍繞兩個方面內容進行:首先在不考慮人力資本存量和流量兩個層面相互作用的基礎上,獨立地探討各個層面因素對企業(yè)能力主要相關因素的直接作用并建立相應的直接作用模型,這一直接作用主要圍繞兩方面展開,一方面就人力資本存量結構與企業(yè)能力結構的匹配過程來進行具體分析;另一方面,通過人力資本運營來分析人力資本流量對能力演化的作用機制和過程,并提出相應的研究假設。之后,在進一
5、步考慮兩個層面相互作用的基礎上,通過人力資本存量中介作用的引入而探究人力資本對企業(yè)能力的多向作用路徑,并建立相應的綜合作用模型,進一步提出對應的研究假設。 3.在人力資本對企業(yè)能力作用概念模型構建以及相關研究假設提出的基礎上,基于213家不同性質企業(yè)調查問卷數據的獲得(樣本企業(yè)跨越我國中西部地區(qū)、東南沿海以及津京地區(qū)等經濟發(fā)展不同區(qū)域的13個城市,行業(yè)覆蓋制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、IT行業(yè)、建筑房地產行業(yè)以及各類服務性行業(yè)),用統(tǒng)計分析
6、軟件SPSS12.0對直接作用模型中的研究假設進行了實證分析;而對綜合作用模型則通過AMOS4.0統(tǒng)計軟件構建結構方程模型(SEM),對其中相關變量間的主要作用關系和作用路徑進行了實證分析。結果顯示,專業(yè)型人力資本、人力資本培訓、人力資本平等配置以及人力資本激勵分別與企業(yè)功能性能力直接相關,其中人力資本培訓、人力資本平等配置以及人力資本激勵又可通過作用于專業(yè)型人力資本而影響企業(yè)功能性能力;而管理型人力資本、人力資本開發(fā)、人力資本合作配置
7、以及人力資本激勵分別與企業(yè)整合性能力直接相關,其中人力資本開發(fā)、人力資本合作配置以及人力資本激勵又可通過作用于管理型人力資本而影響企業(yè)整合性能力;人力資本短期激勵以及人力資本長期激勵都與企業(yè)功能性能力和整合性能力顯著相關,但這兩種不同激勵方式對不同能力結構層次的作用沒有預期的顯著性差異。 4.在對本論文研究結果總結的基礎上,指出企業(yè)管理實踐中對人力資本運營管理應基于企業(yè)相應能力層面的不足分析而針對性的采取單一或系統(tǒng)的措施,以有效
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