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文檔簡介
1、<p> 論施工質量管理與房屋建筑工程</p><p> 摘要:建筑工程施工質量管理的內涵比較豐富,同時也是保障人民和財產安全至關重要的一部分。因此,建筑工程施工質量管理的好壞與否,將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題,進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要。 </p><p> 關鍵詞: 施工質量 管理建筑工程 </p>
2、<p> 中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p><b> 前言 </b></p><p> 提高建筑工程施工質量的管理水平,僅僅憑借各專業(yè)人員本身的施工水平是遠遠不夠的, 同時各專業(yè)人員之間的相互配合也極其重要。質量是建筑的生命,也是建筑行業(yè)的生命,可以說質量重于泰山。質量管理則充分體現著施工企業(yè)的效益。因此,作為建
3、設工程的參與者,施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神,切實增強質量責任意識,從施工的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質量責任,確保建筑工程的質量。 </p><p> 一、建筑工程施工管理的重要性 </p><p> 1建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備, 而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。 </p><
4、p> 2建筑施工受天氣影響較大, 而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多, 在這些生產過程中都需要加強管理, 進而保證施工正常有序地進行, 以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。 </p><p> 二、建筑施工質量管理的重點 </p><p> 1做好建筑工程施工前的質量管理 </p><p> 在建筑工程施工
5、前,施工設計人員要設計好施工方案,要規(guī)劃好施工圖,施工人員要到施工現場考察施工的全部情況,同時在未施工前,要考察一下建筑工程施工的地質條件,要對施工人員明確施工的總體要求。同時還要對施工人員進行培訓,讓他們掌握科學的施工方法,同時還要對他們的技術進行指導,并且進行合理的安排時間,這樣才能把建筑工程施工前的工作做好。 </p><p> 2健全完善的建筑施工管理機制 </p><p>
6、為了確保建筑工程施工質量,就要建立明確的工程管理制度,通過建立健全的建筑工程施工管理制度,才能使施工人員在施工的過程中嚴格的按照施工的要求進行施工,同時也能對施工的整個過程有更好的了解。相關的負責人還要編輯《質量管理制度》在建筑工程施工前要讓每個施工人員讀閱《質量管理制度》,要把建筑工程需要注意的施工質量的責任進一步的加強落實,最終,使每個施工人員進行科學合理的進行施工,并且使施工過程有序進行。 </p><p>
7、; 3對施工圖紙進行審核 </p><p> 在建筑工程施工前設計施工圖紙的主要目的就是對整個施工過程進行合理的規(guī)劃,建筑施工單位要對施工圖紙進行審核,主要是檢查施工圖紙中所設計的施工內容是否符合建筑工程的施工需要,是夠能夠滿足整個建筑工程的施工條件。在施工技術方面,施工技術人員設計水平是否出現問題。 </p><p> 4提高建筑工程管理人員的自身素質 </p>&l
8、t;p> 我們應該知道,在建筑工程施工管理的過程中,管理人員的整體素質與整個工程有著很密切的關系,在加強管理的同時,還要不斷的提高管理人員的自身素質,這樣能夠更有利于培養(yǎng)施工人員的良好工作作風。 </p><p> 三、建筑工程施工質量管理的具體措施 </p><p> 建筑施工企業(yè)一方面要承受我國加入WTO 后大型施工企業(yè)擴張市場的壓力; 另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務
9、分包隊伍所帶來的競爭, 挑戰(zhàn)與機遇并存。建筑施工企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新, 進行規(guī)范化項目管理運作, 才能不斷提升施工項目管理水平。建筑施工企業(yè)質量控制的具體措施主要從以下兩方面進行分析。 </p><p> 1 從施工技術方面分析 </p><p> 由于現代建筑的科技含量越來越高, 涉及的專業(yè)也越來越多, 同時安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技
10、術要求, 同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮, 特別是一些交叉部位的細節(jié), 如果考慮不周, 則極易產生問題。 </p><p> ?。?)機械設備的質量控制。設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準, 在安裝過程中, 要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后, 必須進行試壓和試運轉, 這是確保配套投產正常運轉的重要環(huán)節(jié)。
11、機械設備的選擇, 應本著因地制宜, 按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據, 要能滿足施工需要和保證質量的要求。如起重機的性能參數, 必須滿足構件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求, 才能保證正常施工。 </p><p> ?。?)施工方法的質量控制。在每一分項工程施工之前, 做到“方案先行, 樣板先行”。施工方案必
12、須實行分級審批制度。方案審完后, 做出樣板, 反復對樣板中新存在的問題進行修改, 直至達到設計要求方可執(zhí)行。對于技術交底, 應將其分成兩個部分: 一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中, 要進行連續(xù)的監(jiān)控, 并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況, 需要對施工方案進行修改, 必須要制定程序化的制度文件, 使施工方案的實施處于受控狀態(tài)。 </p><p> ?。?)施工
13、工序的質量控制。在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度, 根據“下道工序就是用戶”的觀點, 在工序交接時進行簽證, 如果質量不符合標準, 可以拒簽, 并向質監(jiān)員或項目經理反映, 在做出仲裁后方可施工。質監(jiān)員應嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準, 對分部分項及單位工程進行質量檢驗。班級實行自檢互檢制, 并執(zhí)行按質量標準施工的操作紀律和班組分項工程質量不合格便返修的制度。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序檢測手段或
14、檢測技術比較復雜而靠班組自檢互檢不能保證質量的工序, 最后交工前的檢查更要嚴格把好質量檢驗關。 </p><p> 2從施工管理方面分析 </p><p> 由于現行的管理體制, 施工單位的分包現象普遍存在, 分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下, 總希望相關單位承擔更多的工作, 往往造成工序上的遺漏, 人為地帶來一些問題, 增加了協調管理的復雜性。此
15、外, 施工組織管理不健全, 存在著人員責任不明確, 或者是專業(yè)人員思想麻痹, 認為這么大的工程項目, 出現一些小問題, 返返工是正常的, 沒什么大不了, 反正以后總有辦法補救處理; 加之施工人員、管理人員的水平素質參差不齊, 都會給施工中各專業(yè)的協調工作帶來困難與不便, 這也是產生問題的重要原因; 由于各專業(yè)的分工協調不盡人意, 每一個專業(yè)的技術管理人員, 對其他專業(yè)的工作、工序以及技術、質量要求很難全面了解和掌握, 這也給協調工作帶來
16、更多的問題。 </p><p> 要做好協調工作, 必須充分認識協調工作的重要性。作為工程的建設者、管理者, 從設計、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題, 要從履行合同中自己的責任義務的角度, 認真對待協調問題。同時, 從提高行業(yè)標準、施工和管理水平上講, 做好各專業(yè)的協調工作也是十分必要的。 </p><p><b> 結束語 </b>&l
17、t;/p><p> ,隨著我國經濟建設的快速發(fā)展,我國的建設事業(yè)取得了豐碩成果, 人民的居住水平和生活環(huán)境有了很大程度的改善,人們對建筑的需求也從過去的數量時代進入了數量與質量并的時代,在滿足了基本需求的前提下,對建筑的環(huán)境質量也提出了更高的要求,由于建筑這一價高期長不動產的性能、功能和質量不僅關系到居住者的生命與安全、安居與樂業(yè),同時也關系到其財產的增值與保值, 因而建筑工程質量問題自然就成為人們最為關注的問題。
18、 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1] 王雨田.淺談建設項目施工管理[J]. 黑龍江科技信息. 2009(36) </p><p> [2] 徐齊慶,王志杰.淺談建筑施工項目管理[J]. 科技致富向導. 2009(08) </p><p> [3] 江紅軍.對工程項目施工質量控
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