鎮(zhèn)江民營企業(yè)人力資源管理研究——以12家鎮(zhèn)江民企為例.pdf

1、改革開放以來，鎮(zhèn)江民營經(jīng)濟得以快速發(fā)展，在當?shù)爻霈F(xiàn)了一批優(yōu)秀的民營企業(yè)。鎮(zhèn)江民營企業(yè)由于地理位置、經(jīng)濟、法律環(huán)境的影響，使得鎮(zhèn)江的民營企業(yè)擁有自身的特點，在人力資源管理方面擁有自身的特點和問題。 論文在論述鎮(zhèn)江民營企業(yè)發(fā)展歷史的基礎上，全方位分析了鎮(zhèn)江民營企業(yè)人力資源管理所處的內(nèi)、外部環(huán)境，對鎮(zhèn)江的經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境作了充分的分析，對企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略、文化、企業(yè)規(guī)模、技術實力、組織結(jié)構(gòu)、人事政策等內(nèi)部因素也作了充分的敘述。通過對鎮(zhèn)

2、江12家民營企業(yè)的實地采訪，闡述了鎮(zhèn)江民營企業(yè)員工人才選拔和使用機制、績效考評體系、薪酬管理、人才激勵機制、員工培訓和企業(yè)文化的現(xiàn)狀。運用“五才模式”總結(jié)出鎮(zhèn)江民營企業(yè)人力資源管理方面的特點：人力資源管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃；家族化管理正逐漸淡化；育人機制不完善；薪酬隨意大，內(nèi)部分配顯失公平；不關注員工的隱性需求，人員流動大。論文在針對其特點，充分挖掘其深層次原因的基礎上，以西方最佳人力資源管理模式為理論，分別從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、宏觀方面提出了進一步