基于JIT 生產(chǎn)模式的汽車標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究.pdf

1、分類號(hào)1’1一1186UDCCC密級(jí)級(jí)級(jí)學(xué)號(hào)號(hào)060802220191、砂瞬爭(zhēng)了，去軍碩士學(xué)位論文基于JIT生產(chǎn)模式的汽車標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究學(xué)科名稱:學(xué)科門類:指導(dǎo)教師:申請(qǐng)日期:摘要論文題目:基于JIT生產(chǎn)模式的汽車標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究工業(yè)工程研究生:指導(dǎo)教師:張鶯李淑娟教授簽名:簽名:麒知蘇、，耳摘要隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，以顧客訂單為導(dǎo)向的生產(chǎn)己成為現(xiàn)代工業(yè)的主要生產(chǎn)模式。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT(JustInTim

2、e)正是為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)而提出的。而如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨，怎樣將作業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃分解到具體機(jī)器上，如何尋找合理的調(diào)度方案，實(shí)現(xiàn)客戶希望的完工期與工廠實(shí)際的完成時(shí)間相一致，以求資源與任務(wù)之間合理高效地匹配，這是一個(gè)復(fù)雜的問題。訂單分析與處理是lT生產(chǎn)模式中關(guān)鍵課題，對(duì)全面增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。為了適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須充分利用有限的人力財(cái)力資源，按照客戶訂單快速組織生產(chǎn)，以保證其市場(chǎng)的占有率。本文以陜西方圓汽車標(biāo)準(zhǔn)件生

3、產(chǎn)企業(yè)為背景，分析了企業(yè)的特點(diǎn)及其訂單處理方面現(xiàn)狀，建立了訂單評(píng)估的準(zhǔn)則。采用粗糙集理論對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行約簡(jiǎn)，提出了基于ToPSIs的評(píng)估方法，確定各個(gè)訂單的相對(duì)貼近度值，進(jìn)而獲得訂單的優(yōu)先順序。針對(duì)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，建立了流水車間調(diào)度模型，選擇提前拖期的懲罰作為目標(biāo)函數(shù)，采用遺傳算法進(jìn)行求解，并將訂單評(píng)估的結(jié)果應(yīng)用于流水車間的調(diào)度過程中?？刂聘髯鳂I(yè)的完工期與交貨期，使其偏離程度最小。得到各個(gè)任務(wù)準(zhǔn)確的開工時(shí)間，從而可以準(zhǔn)確控制原材料的入庫(kù)時(shí)間

4、，減少存儲(chǔ)費(fèi)用，加速物料與資金的流通速度，提高生產(chǎn)效率此外，各作業(yè)的完工期與交貨期偏離程度達(dá)到最小，在因延遲交貨方面所受到的懲罰也會(huì)最小。這從存儲(chǔ)成本與懲罰成本兩個(gè)方面保證了企業(yè)成本的最小化，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)了奠定基礎(chǔ)。在上述分析和研究的基礎(chǔ)上，采用Java語言和SQL數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了基于lT生產(chǎn)模式的背景企業(yè)的信息化系統(tǒng)的若干功能。以合同訂單管理、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理部分為重點(diǎn)，最終通過實(shí)際使用和算例驗(yàn)證了系統(tǒng)的可行性和穩(wěn)定性。關(guān)鍵詞:準(zhǔn)時(shí)