Z銀行K分行公司業(yè)務產(chǎn)品營銷策略的案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國金融市場的日益開放，中國金融機構(gòu)將面臨強大的國外競爭對手，市場競爭更趨激烈，尤其對公司業(yè)務市場份額的爭奪。外資銀行為拓展市場、擴充份額必然要以信貸為手段去爭奪市場占有率；另外，在華金融機構(gòu)多數(shù)是歷史悠久、經(jīng)驗豐富、資信較高、實力雄厚的金融企業(yè)，風險小、利潤高的公司業(yè)務將是外資銀行必爭業(yè)務之一?？梢钥隙ǎ偁幍慕Y(jié)果將是對客戶市場的重新分類。鑒于外資銀行目前已經(jīng)可以為公司客戶提供人民幣業(yè)務，在有限的過渡期內(nèi)，如何鞏固并拓展公司業(yè)務市

2、場份額就成為我國商業(yè)銀行面臨的重大課題。 公司業(yè)務是銀行業(yè)務發(fā)展的主體和基礎(chǔ)，是銀行重要的利潤增長點，是未來競爭的潛在市場，鞏固和促進公司業(yè)務的全面發(fā)展，對于銀行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文立足于Z銀行K分行，剖析該分行公司業(yè)務發(fā)展中存在的問題，目的是尋求K分行發(fā)展公司業(yè)務的更為行之有效的策略。 文章首先闡述了本文的研究領(lǐng)域和研究價值，其次詳細描述了案例背景，并提出本文所要分析的問題；并根據(jù)存在的問題明確了Z銀行K分行公司

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