我國發(fā)展私人銀行的前景分析與策略建議.pdf

1、私人銀行(Private Banking)是銀行等金融機(jī)構(gòu)眾多業(yè)務(wù)中最高端的理財(cái)服務(wù)，是以財(cái)富管理為核心，向社會富裕人士所提供的頂級專業(yè)化、專享型的一攬子金融服務(wù)。私人銀行是財(cái)富和身份的象征，起源于瑞士，在西方已經(jīng)有四百年的歷史。中國經(jīng)歷了改革開放三十年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國民收入大幅提高，財(cái)富集中于高收入群體，已經(jīng)初步具備私人銀行開展的市場條件。
　　 2005年9月，美國國際集團(tuán)(AIG)旗下的瑞士友邦銀行首先獲得中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)

2、，在中國設(shè)立私人銀行代表處，私人銀行正式進(jìn)入中國。此后，花旗集團(tuán)、法國巴黎銀行、德意志銀行等國際金融巨頭紛紛在華設(shè)立私人銀行部，大舉進(jìn)駐我國私人銀行市場。2007年3月28日，中國銀行私人銀行部分別在北京和上海兩地正式開業(yè)，標(biāo)志著我國本土私人銀行的萌芽。至今，私人銀行已在中國開展了三年多的時(shí)間，但由于我國銀行業(yè)的全面開放自2007年開始，外資銀行還尚未放開手腳，而中資銀行在這一陌生領(lǐng)域仍在探索階段，因此，私人銀行市場的競爭才剛剛開始。<

3、br>　　 瑞銀集團(tuán)和花旗集團(tuán)，代表了以瑞士和美國為首的兩大私人銀行陣營。其私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，對于我國商業(yè)銀行有很大的參考價(jià)值。而中國銀行、交通銀行等中資商業(yè)銀行，也大多參考美國的模式，由個人理財(cái)服務(wù)向私人銀行過渡，建立層級式的財(cái)富管理體系，取得了一定成效。
　　 然而，由于私人銀行在中國時(shí)日尚短，并沒有充分的數(shù)據(jù)與實(shí)證分析來論證其在中國的發(fā)展前景。由于中國的特殊國情，我國商業(yè)銀行只能一邊探索一邊試點(diǎn)，對私人銀行的盈利模

4、式、成本結(jié)構(gòu)還沒有準(zhǔn)確的把握。如何從銀行自身加快私人銀行進(jìn)展，如何從政府層面、市場層面為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，都是當(dāng)前備受關(guān)注的問題。
　　 本文從私人銀行的定義和基本特征入手，揭示私人銀行的核心業(yè)務(wù)及本質(zhì)，通過回顧私人銀行的起源與發(fā)展，分析得出私人銀行產(chǎn)生的客觀條件，在中外私人銀行的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，比較不同外部環(huán)境下的發(fā)展模式，為我國開展私人銀行業(yè)務(wù)提供參考與借鑒。在本文的第四章，以系統(tǒng)而全面的篇幅剖析了私人銀行業(yè)務(wù)的市場、效益、