建德市政府機關(guān)單位綜合考評體系改進研究_第1頁
已閱讀1頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、IIIIIlUIIIIIIlUIIIIIIY3369788⑥己工工誓k孽碩士學位論文萬方數(shù)據(jù)建德市政府機關(guān)單位綜合考評體系改進研究摘要當前,我國正處于行政體制改革不斷深化的階段,機關(guān)單位綜合考評體系作為政府績效管理的一種重要工具,已經(jīng)在全國各地各級政府廣泛運用。但在一些縣(市、區(qū))級政府,法制化程度不高、管理機制不暢、績效意識不強等因素也造成了綜合考評體系機制運行受阻等不容忽視的問題??h(市、區(qū))級政府作為我國行政體系的中堅力量,系統(tǒng)地

2、分析縣(市、區(qū))級政府綜合考評體系,學習借鑒國內(nèi)外績效管理先進的做法和經(jīng)驗,對于進一步深化縣(市、區(qū))級行政體制改革,提升政府行政績效,具有重要的現(xiàn)實意義。基于此背景,本文以建德市現(xiàn)行政府機關(guān)綜合考評管理辦法為樣本,通過對個案的研究,嘗試探索建德市政府績效管理對縣(市、區(qū))級行政體制改革的實踐意義。本文首先對績效管理、政府績效等概念的定義進行概述,對西方和我國目前在績效管理方面的研究文獻進行整理、綜述,并列舉英國、澳大利亞等西方國家政府

3、績效管理的成熟模式。同時,簡要概述山東省青島市政府績效管理模式和江蘇省南通市政府績效管理模式,并總結(jié)可吸取的經(jīng)驗和先進做法。其次,通過訪談市領(lǐng)導和政府機關(guān)干部的方式,對建德市現(xiàn)行政府機關(guān)目標管理綜合考評辦法進行剖析,發(fā)現(xiàn)當前建德市政府績效管理工作在制度建設(shè)、工具運用、結(jié)果運用等方面存在的問題,并分析問題成因。最后,運用文獻綜述中所提及的概念、理論、工具,結(jié)合建德特點,嘗試提出進一步完善該市綜合考評體系、強化政府績效管理的改進策略。關(guān)鍵詞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論