S生產力促進中心營銷渠道整合研究.pdf

1、在經濟全球化的大背景下,各國均被卷入世界市場參與競爭?？萍嫉难邪l(fā)和轉化,成為各國提升自身競爭優(yōu)勢,推動本國經濟快速增長的重要因素。在科技創(chuàng)新日益被重視的同時,科技中介服務機構作為科技創(chuàng)新服務體系中的重要一員,也如雨后春筍版的迅速發(fā)展壯大。S生產力促進中心是一家提供科技申報代理、科技項目評估、科技成果轉化、科技項目融資、工業(yè)設計、技術貿易服務等全方位的科技服務中介機構。本文以此為背景,對S生產力促進中心營銷渠道整合進行研究,目的是通過對當

2、前原有的實體渠道和新建立的網絡渠道優(yōu)勢及存在的問題的認識,細致探究客戶、業(yè)務、渠道三者的精確匹配,依據科學的渠道整合設計流程,設計出一套符合S生產力促進中心當前內外部環(huán)境和自身狀況的營銷渠道整合方案,建設出運營成本低、協(xié)作效率高、“全位一體”的服務營銷渠道體系。為企業(yè)在日后的行業(yè)競爭中,憑借自身的優(yōu)勢渠道領先于同行業(yè)企業(yè),打下堅實的基礎。
　　本文以營銷渠道、渠道沖突、渠道整合相關理論的闡述為出發(fā)點,采用文獻研究、規(guī)范研究和科學歸

3、納等研究方法,通過對S生產力促進中心渠道現狀進行深入調查與分析,采用理論與實踐相結合的方式,分析總結出S生產力促進中心現有各渠道存在的問題及其根源,充分考慮企業(yè)內外部因素,依據科學的營銷渠道設計方法,為S生產力促進中心量身定制了渠道整合設計方案及實施保障措施。
　　本文共分為六個部分。第一章緒論,闡述了本文的選題背景和研究意義,提出了本文的研究方法和創(chuàng)新點,繪制了研究思路及框架;第二部分運用管理學領域的理論知識,詳細闡述營銷渠道、

4、渠道沖突和渠道整合相關理論知識,為S生產力促進中心營銷渠道整合設計提供了充足的理論依據:第三部分,詳細闡述了S生產力促進中心、產品及營銷渠道的概況,并對當前渠道存在的優(yōu)勢及劣勢進行了深入剖析:第四部分,依據當前環(huán)境狀況,確立S生產力促進中心渠道整合設計實現的目標及原則,并為其量身定制了渠道整合設計方案:第五部分,結合渠道整合設計思路,闡述了S生產力促進中心在實施渠道整合方案時所需要的保障條件;第六部分總結與展望,對本論文的研究結論做簡要