采油廠全面動態(tài)資產管理機制的建立及應用研究.pdf

1、隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展以及石油行業(yè)持續(xù)重組改革的深層次推進，采油廠生存和發(fā)展的內外環(huán)境發(fā)生了重大的變化，對采油廠資產管理提出了新的發(fā)展要求。而不斷提高內部管理水平，建立全面動態(tài)資產管理機制，是采油廠提高經濟效益和市場競爭力的必然選擇。 本文在對資產管理理論進行闡述的基礎上，從采油廠資產管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了采油廠建立和應用全面動態(tài)資產管理機制的必要性，并分析借鑒了國內外(石油)企業(yè)資產管理的先進理論和成功實踐，進而具體研究了采

2、油廠全面動態(tài)資產管理機制的構建與應用，闡明了全面動態(tài)資產管理機制的建立目標、構建原則和主要內容，并結合某采油廠的相關數(shù)據和資料對該體系的實施進行了實證研究，并在此基礎上提出了采油廠全面動態(tài)資產管理機制應用推廣的對策建議。 總之，采油廠全面動態(tài)資產管理機制的建立就是在深入研究資產管理理論、方法的基礎上，針對油氣開采行業(yè)特點以及企業(yè)內部管理需要，以采油廠資產運行全過程為對象，在對采油廠資產進行重新分類的基礎上，對所有資產進行全過程的