中小企業(yè)綠色制造戰(zhàn)略實施及其演化過程研究.pdf

1、中小型企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要組成部分,擁有規(guī)模巨大的產量。但是長期以來我國中小企業(yè)都是采用粗放型的生產制造方式,這種方式不僅污染環(huán)境破壞生態(tài),同時也造成了大量資源的浪費。要實現中國經濟的可持續(xù)發(fā)展,必須將生產方式從粗放型生產轉變成集約型生產,而綠色制造戰(zhàn)略就是以減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費為目的的生產方式。在社會和政府大力推動節(jié)能環(huán)保的今天,如何引導中小型企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略有著非常重要的現實意義。在以往關于綠色制造戰(zhàn)略的文獻中,很多

2、學者主要關注企業(yè)如何實施綠色制造戰(zhàn)略,卻忽略了影響企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的因素。因此,本文分析了影響中小型企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的外部激勵性因素、內部激勵性因素和阻礙性因素,并從動態(tài)演化的角度分析了在考慮其他競爭者的情況下企業(yè)如何做出實施綠色制造戰(zhàn)略的決策。
　　 本文通過運用綠色制造戰(zhàn)略、演化博弈論等相關理論知識,從靜態(tài)和動態(tài)的角度分析了企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的影響因素及演化過程。本研究通過對100多家中小企業(yè)的數據進行實證分析,驗

3、證了外部激勵性因素、內部激勵性因素和阻礙性因素和實施綠色制造戰(zhàn)略的決策傾向性呈正相關,并且外部激勵性因素的作用大于內部激勵性因素。在這三部分因素中,綠色制造戰(zhàn)略實施的主要影響因素包括:政府的支持與鼓勵、增加市場份額、成本增加。本研究還通過對消費者市場的綠色產品認知度與購買情況進行實證調研,發(fā)現目前消費者對綠色產品認知度不高、購買綠色產品頻率偏低、為產品的環(huán)保性支付額外費用的意愿較低。最后本研究構建了中小企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的演化博弈模型

4、并加以分析,然后在前兩個實證調查數據的基礎上運用演化博弈模型進行數值模擬分析,對現狀進行對比總結,得出結論:中小企業(yè)在實施綠色制造戰(zhàn)略演化過程初期,如果單個產品利潤大于一定程度的聲譽價值,演化會走向傳統(tǒng)模式;反之則走向綠色制造模式。中小企業(yè)在實施綠色制造戰(zhàn)略的中后期,演化的ESS都是綠色制造戰(zhàn)略。在這個演化過程中,政府的資金支持和稅收補貼都起著重要作用,擴大中小企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的聲譽價值更是其中最有效的措施。
　　 中小型企

5、業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要組成部分,擁有規(guī)模巨大的產量。但是長期以來我國中小企業(yè)都是采用粗放型的生產制造方式,這種方式不僅污染環(huán)境破壞生態(tài),同時也造成了大量資源的浪費。要實現中國經濟的可持續(xù)發(fā)展,必須將生產方式從粗放型生產轉變成集約型生產,而綠色制造戰(zhàn)略就是以減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費為目的的生產方式。在社會和政府大力推動節(jié)能環(huán)保的今天,如何引導中小型企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略有著非常重要的現實意義。在以往關于綠色制造戰(zhàn)略的文獻中,很多學者主要

6、關注企業(yè)如何實施綠色制造戰(zhàn)略,卻忽略了影響企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的因素。因此,本文分析了影響中小型企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的外部激勵性因素、內部激勵性因素和阻礙性因素,并從動態(tài)演化的角度分析了在考慮其他競爭者的情況下企業(yè)如何做出實施綠色制造戰(zhàn)略的決策。
　　 本文通過運用綠色制造戰(zhàn)略、演化博弈論等相關理論知識,從靜態(tài)和動態(tài)的角度分析了企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的影響因素及演化過程。本研究通過對100多家中小企業(yè)的數據進行實證分析,驗證了外部

7、激勵性因素、內部激勵性因素和阻礙性因素和實施綠色制造戰(zhàn)略的決策傾向性呈正相關,并且外部激勵性因素的作用大于內部激勵性因素。在這三部分因素中,綠色制造戰(zhàn)略實施的主要影響因素包括:政府的支持與鼓勵、增加市場份額、成本增加。本研究還通過對消費者市場的綠色產品認知度與購買情況進行實證調研,發(fā)現目前消費者對綠色產品認知度不高、購買綠色產品頻率偏低、為產品的環(huán)保性支付額外費用的意愿較低。最后本研究構建了中小企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的演化博弈模型并加以分

8、析,然后在前兩個實證調查數據的基礎上運用演化博弈模型進行數值模擬分析,對現狀進行對比總結,得出結論:中小企業(yè)在實施綠色制造戰(zhàn)略演化過程初期,如果單個產品利潤大于一定程度的聲譽價值,演化會走向傳統(tǒng)模式;反之則走向綠色制造模式。中小企業(yè)在實施綠色制造戰(zhàn)略的中后期,演化的ESS都是綠色制造戰(zhàn)略。在這個演化過程中,政府的資金支持和稅收補貼都起著重要作用,擴大中小企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的聲譽價值更是其中最有效的措施。
　　 中小型企業(yè)是我國

9、經濟發(fā)展的重要組成部分,擁有規(guī)模巨大的產量。但是長期以來我國中小企業(yè)都是采用粗放型的生產制造方式,這種方式不僅污染環(huán)境破壞生態(tài),同時也造成了大量資源的浪費。要實現中國經濟的可持續(xù)發(fā)展,必須將生產方式從粗放型生產轉變成集約型生產,而綠色制造戰(zhàn)略就是以減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費為目的的生產方式。在社會和政府大力推動節(jié)能環(huán)保的今天,如何引導中小型企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略有著非常重要的現實意義。在以往關于綠色制造戰(zhàn)略的文獻中,很多學者主要關注企業(yè)

10、如何實施綠色制造戰(zhàn)略,卻忽略了影響企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的因素。因此,本文分析了影響中小型企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的外部激勵性因素、內部激勵性因素和阻礙性因素,并從動態(tài)演化的角度分析了在考慮其他競爭者的情況下企業(yè)如何做出實施綠色制造戰(zhàn)略的決策。
　　 本文通過運用綠色制造戰(zhàn)略、演化博弈論等相關理論知識,從靜態(tài)和動態(tài)的角度分析了企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的影響因素及演化過程。本研究通過對100多家中小企業(yè)的數據進行實證分析,驗證了外部激勵性因

11、素、內部激勵性因素和阻礙性因素和實施綠色制造戰(zhàn)略的決策傾向性呈正相關,并且外部激勵性因素的作用大于內部激勵性因素。在這三部分因素中,綠色制造戰(zhàn)略實施的主要影響因素包括:政府的支持與鼓勵、增加市場份額、成本增加。本研究還通過對消費者市場的綠色產品認知度與購買情況進行實證調研,發(fā)現目前消費者對綠色產品認知度不高、購買綠色產品頻率偏低、為產品的環(huán)保性支付額外費用的意愿較低。最后本研究構建了中小企業(yè)實施綠色制造戰(zhàn)略的演化博弈模型并加以分析,然后