太陽能轉化器生產線改善項目研究.pdf

1、本文從精益生產與項目管理相結合的視角,綜合運用價值流圖析技術以及工業(yè)工程的相關方法,系統(tǒng)分析了太陽能轉換器產品生產線的整個價值流活動。結合制造流程再造,物流布局優(yōu)化以及產線平衡改善進行了價值流分析優(yōu)化從而幫助減少過量生產及在制品庫存,優(yōu)化物流不增值等浪費活動,縮短整個制造周期時間,提高生產效率的優(yōu)化改善項目。最終實現(xiàn)靈活迅速的滿足客戶需求并降低企業(yè)內部制造成本的精益生產方式。
　　本文研究中首先詳細闡述了整個生產線包括工序流程,物

2、流及設施布局的全價值流圖分析,繪制出現(xiàn)有的生產線項目的價值流圖。同時分析了生產線現(xiàn)狀價值圖,找出當前生產項目中的非增值活動與工序,總結了生產線上所面臨的問題。接著在改善方案制定過程中,針對現(xiàn)狀價值流圖反映出的問題進行人、機、料、法、環(huán)境分析并結合柏拉圖找到所有問題中的主要改善點,并通過提問技術制定出改善方案,包括節(jié)拍均衡生產、單件流聯(lián)系生產、標準作業(yè)導入、看板拉動生產,并繪制出生產線改進后的價值流圖。最后通過對工序流程的再設計,生產線物

3、流布局的優(yōu)化以及工序流程的平衡率優(yōu)化,實施了最終的改善方案并進行了技術評價及經濟評價。從而優(yōu)化生產線的制造流程并形成新的物流布局,結合流動連續(xù)生產以及看板拉動系統(tǒng)的運用,有效消除了非增值活動工序,減少了大量的在制品庫存,改善了生產現(xiàn)場,實現(xiàn)了生產系統(tǒng)的優(yōu)化改善。
　　在本文中,通過價值流分析在該生產線改善項目中的實際運用及研究,幫助企業(yè)降低成本和提升競爭力方面有重大的經濟效益,同時對同類型的制造型企業(yè)在實施類似精益生產項目提供了實