寧波市機場路～北外環(huán)立交市政工程項目施工成本控制研究.pdf

1、項目的成本管理，一直是每個企業(yè)都非常關心的問題，它是項目能夠贏利的關鍵。成本控制理論是成本管理中非常重要的部分，成本控制理論的研究為企業(yè)能有效的控制項目成本提供了理論參考，并起到通過控制項目成本達到控制項目進度和質量的作用。
　　 本文分析了成本管理的研究狀況以及國內外項目成本管理的異同，通過對成本管理理論的研究，介紹了市政工程成本管理理論所包含的內容、中心任務以及在項目管理中起到的作用。同時，結合寧波機場路～北外環(huán)立交工程的具

2、體施工過程，應用WBS分解結構、掙值法、廣聯(lián)達軟件等現(xiàn)代項目管理手段和工具，通過對工程項目的全面、全過程的成本控制分析，對工程項目中出現(xiàn)的問題提出了具體的措施和建議，對其他工程項目起到了一定的借鑒作用。本人參與建設的寧波市機場路～北外環(huán)立交工程作為研究對象，通過自身實踐得到的深刻體會和第一手實際資料，研究同類市政工程施工成本控制的現(xiàn)實問題，由點到面，以理論研究為依據深入分析成本控制問題的原因，并根據工程的特點對工程進行成本組織管理，制定