泰安市公共交通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、泰安市公共交通公司是一個傳統(tǒng)的國有獨資中型城市公共交通運輸企業(yè)，近年以來，由于城市公共交通旅客運輸市場的開放程度逐漸加大，企業(yè)的進一步發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn)和威脅。與此同時，伴隨著全市經(jīng)濟社會和城市旅游事業(yè)的快速發(fā)展，人民收入水平的不斷提高，市民和游客在城市內(nèi)的安全便捷出行需求日益增長，迫切需要城市公共交通提高運力，擴大城市公交線路的覆蓋面，這些都給泰安市公共交通公司發(fā)展提供了良好的新機遇。但是，要加快企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，對泰安市公共交通公司

2、來說，威脅與挑戰(zhàn)并存。面對未來市場日趨激烈的競爭和高油價時代的來臨，如何科學(xué)合理地確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力贏得在城市公共交通客運市場經(jīng)營權(quán)逐步放開的未來的發(fā)展優(yōu)勢，這是泰安市公共交通公司當前亟待解決的問題。為此，本文將泰安市公共交通公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究課題，試圖通過對其發(fā)展戰(zhàn)略的研究，幫助企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和外部有利因素，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
　　 本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為主要理論基礎(chǔ)，運用企

3、業(yè)管理理論、競爭戰(zhàn)略理論、經(jīng)濟學(xué)理論、人力資源管理理論等方面的知識，對泰安市公共交通公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，利用PEST、五力模型、SWOT、大戰(zhàn)略矩陣等工具進行了詳細的分析，充分認清企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢以及所處外部面臨的機會與威脅。以上述充分分析為基礎(chǔ)，為企業(yè)制定了市場擴張戰(zhàn)略和資源整合戰(zhàn)略，并為這兩條戰(zhàn)略的實施提出了具體可行的措施和方案。
　　 受計劃經(jīng)濟體制的束縛，我國城市公交客運市場還沒有形成健全、充分的競爭機制，城市