北大青島IT教育公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)成為世界IT信息大國(guó)，信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展給IT培訓(xùn)行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、安卓系統(tǒng)等新技術(shù)的興起。IT行業(yè)對(duì)技術(shù)人員的需求也越來(lái)越大。IT教育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，由于行業(yè)發(fā)展的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，再加上國(guó)家政策，IT技術(shù)的不斷更新，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)成本的上漲，對(duì)營(yíng)銷管理人才的要求越來(lái)越高。如何能夠在金融危機(jī)后對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組，建立新的營(yíng)銷模式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求？
　　北大青鳥IT教育公司，也面

2、臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)前十年左右的發(fā)展已經(jīng)占據(jù)全國(guó)IT培訓(xùn)行業(yè)較大的份額，如何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷更新的技術(shù)環(huán)境下，保持以前的增長(zhǎng)速度，是北大青鳥IT教育公司，高層管理人員需要思考的問題。
　　本文采用SWOT方法分析IT培訓(xùn)行業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境，再通過(guò)五力模型分析北大青鳥IT教育公司目前的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，結(jié)合營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，分析目前北大青鳥IT教育公司所采用的營(yíng)銷戰(zhàn)略方針，并提出其中的不足之處和改進(jìn)建議。本人一直在北大青鳥體系