天津肉聯(lián)廠(chǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)肉類(lèi)行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的概述,分析當(dāng)前肉類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),學(xué)習(xí)分析業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),研究目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀及不適應(yīng)發(fā)展的若干問(wèn)題。主動(dòng)利用PEST、SWOT等分析工具,對(duì)企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境、內(nèi)部因素、市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)者特征及購(gòu)買(mǎi)行為等諸多因素進(jìn)行研究,尋找突破傳統(tǒng)老國(guó)企的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式。并在此基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),按照4ps營(yíng)銷(xiāo)策略組合,對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略分別提出調(diào)整和完善的意見(jiàn)---加

2、快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引進(jìn)和創(chuàng)新品種,培育新的支柱產(chǎn)品;依據(jù)顧客不同需求,綜合成本、需求與競(jìng)爭(zhēng)力因素,制定好高中低產(chǎn)品價(jià)格體系;實(shí)施全方位大網(wǎng)絡(luò)多渠道銷(xiāo)售,精耕本市、做好全國(guó)、擴(kuò)大海外;用好政府及國(guó)際資源優(yōu)勢(shì),加大宣傳與服務(wù)投入,提高品牌影響力和市場(chǎng)占有率。并就如何實(shí)施給出建議,提出保障措施和結(jié)論。
　　本文的創(chuàng)新性成果是:1.打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的安全放心系列食品,才能更好服務(wù)各類(lèi)人群的肉類(lèi)消費(fèi)。2.建立好高中低價(jià)格體系,才能滿(mǎn)足不同人群