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1、隨著環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重,如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展已成為國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注的問(wèn)題。清潔生產(chǎn)是一種兼顧經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的最優(yōu)生產(chǎn)方式。清潔生產(chǎn)可以最大限度地減少原材料和能源的消耗,降低成本,提高效益:變有毒有害的原料或產(chǎn)品為無(wú)毒無(wú)害,對(duì)環(huán)境和人類危害最小;可對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的改革和嚴(yán)格的管理,使生產(chǎn)過(guò)程中排放的污染物達(dá)到最小量化。清潔生產(chǎn)已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)實(shí)施保護(hù)環(huán)境的重要手段。隨著清潔生產(chǎn)工作的深入,對(duì)中小機(jī)械制造企業(yè)的清潔生產(chǎn)工
2、作逐步展開(kāi)。
本文以清潔生產(chǎn)審核為中心,探討了適合于中小機(jī)械制造企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核模式和方案。在詳細(xì)闡述清潔生產(chǎn)產(chǎn)生背景和推行意義的基礎(chǔ)上,研究了國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)的發(fā)展情況;在分析了中小型機(jī)械制造企業(yè)清潔生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上,提出了中小機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性;在對(duì)清潔生產(chǎn)體系研究中,闡述了清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法。并以薩澳丹佛斯公司為研究對(duì)象,從對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析入手,發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,提出清潔
3、生產(chǎn)方案共13條,其中無(wú)/低費(fèi)方案10條,中/高費(fèi)方案3條。共投資221.25萬(wàn)元,節(jié)約用電801000千瓦,節(jié)約用水300噸,節(jié)約油漆0.73噸,減排CO2628.8噸,年獲得經(jīng)濟(jì)效益123.19萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)所有可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施,使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,基本實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)審核制定的近期目標(biāo)。
最后,針對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,本文提出了中小企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的對(duì)策建議和對(duì)未來(lái)推行清潔生產(chǎn)的展望。此外,本論文的
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