我國上市房地產(chǎn)公司核心能力識別研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2008年全球經(jīng)濟危機的出現(xiàn),對我國各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的影響深遠,作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定國民經(jīng)濟健康發(fā)展方面起著重要的作用,伴隨著房地產(chǎn)市場非理性的發(fā)展,導致我國房地產(chǎn)業(yè)處于不正常的發(fā)展狀態(tài),如不能協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)與整個經(jīng)濟發(fā)展的關系,勢必對我國經(jīng)濟與金融的軟著陸帶來沖擊,在這樣的大背景下,我國政府自2008年以來,不斷出臺新的房地產(chǎn)調(diào)控政策,但房地產(chǎn)業(yè)的過度投機與消費不但沒有減弱,反而不斷加劇。隨著2010年國家出臺更嚴厲的調(diào)

2、控政策以來,各家房地產(chǎn)公司逐漸感受到了調(diào)控政策對公司經(jīng)營帶來的巨大困難。到了2011年,越來越多的房地產(chǎn)公司開始嘗試轉變發(fā)展方式和經(jīng)營重點,轉型成為大勢所趨。為了實現(xiàn)成功轉型,必須要找到影響公司運營效率水平的關鍵因素,從而改善公司的經(jīng)營管理和投資水平。面對未來發(fā)展過程中可能遇到的不確定性因素,房地產(chǎn)公司必須拋棄原來以經(jīng)驗和歷史分析為主要研究的角度,應以公司的核心能力研究為導向,重點加強技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新、新市場的覆蓋到公司新戰(zhàn)略的構想和實

3、施,提升公司的核心能力。
  本文以我國上市房地產(chǎn)公司作為研究對象,在分析相關核心能力文獻的基礎上,對房地產(chǎn)公司的能力與核心能力進行區(qū)分,同時對房地產(chǎn)公司的核心能力進行界定,在簡要介紹核心能力理論的基礎上,考慮到上市房地產(chǎn)公司的特性,闡明和論述了房地產(chǎn)公司的核心能力的特點、內(nèi)涵和構成要素。論文從房地產(chǎn)行業(yè)屬性出發(fā),基于數(shù)據(jù)包絡分析,建立了房地產(chǎn)公司核心能力識別體系,對所選四十家上市房地產(chǎn)公司的核心能力進行了初步判定,研究結果表明,

4、SHOH中國、北京城建、恒大地產(chǎn)、恒盛地產(chǎn)和佳兆業(yè)集團具備核心能力的基礎。通過熵權法對所選指標賦予權重,并應用topsis和灰色關聯(lián)度法對已篩選出來具備核心能力的公司進行核心能力的具體識別。
  研究結果表明,四十家上市房地產(chǎn)公司雖然處于全國房地產(chǎn)公司綜合實力的前列,但彼此間的效率值相差較大,核心能力的構成與發(fā)展參差不齊。在測算出其核心能力的結果上,分析房地產(chǎn)公司在經(jīng)營上存在的不足,給出改進建議,對于各房地產(chǎn)公司認清其在經(jīng)營管理過

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