企業(yè)型房地產(chǎn)代建模式風險分配研究.pdf

1、如何把代建項目可能的風險因素在委托方與代建方之間進行合理的分配將直接影響代建項目的成功。在代建制模式中，代建單位不同于一般的施工承包商，其作為建設期法人擁有項目的實際控制權，涉及的風險分配策略也就不同于一般項目管理模式下業(yè)主與承包商之間的風險分配問題。
　　 委托方和代建方合理的風險分配是代建項目成功的關鍵，盡管不同項目、不同管理模式的風險分配策略是不同的，但風險分配決策的基本機制是相同的。現(xiàn)實風險分析過程中的信息和數(shù)據(jù)大多是不

2、明確、模糊和難以定量的，這使風險定量分析的難度很大。模糊邏輯方法將主觀、模糊的分配標準(原則)和專家知識、經(jīng)驗等語言變量轉換成隸屬函數(shù)語言值，具有很大的優(yōu)勢和可操作性。論文對代建制基礎理論、代建制風險分配方法與相關理論以及目前國內(nèi)代建制模式、契約結構等研究的基礎上，識別了房地產(chǎn)項目代建的主要風險因素，通過房地產(chǎn)代建項目風險分配的一般標準的確立，調查得到了分配規(guī)則庫，建立了風險分配決策過程模型。
　　 論文研究了代建制風險分配的理