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1、員工培訓(xùn)績(jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)重要組成部分,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用也越來(lái)越被更多的企業(yè)所重視和關(guān)注。同時(shí),先進(jìn)的員工培訓(xùn)模式也逐步被更多企業(yè)所接受。精細(xì)化管理作為一種能夠有效改進(jìn)企業(yè)績(jī)效的管理模式,一經(jīng)提出便受到了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的重視,并被國(guó)外許多企業(yè)應(yīng)用,基于精細(xì)化管理思想的企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建對(duì)企業(yè)員工個(gè)人績(jī)效的提高以及整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善都具有十分重要的意義。
論文首先對(duì)員工培訓(xùn)與精細(xì)化管理的相關(guān)理論
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