Partnering承包模式下的海洋石油工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、Partnering承包模式下的海洋石油承包模式下的海洋石油工程項(xiàng)目管理研究工程項(xiàng)目管理研究ProjectManagementResearchofOffsheOilEngineeringBasedonthePartneringMode領(lǐng)域：項(xiàng)目管理作者姓名：田喆指導(dǎo)教師：查京民副教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤海高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年6月摘要Partnering承包模式作為一種新型項(xiàng)目承發(fā)包模式在歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，并取

2、得了成功。Partnering承包模式在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上，將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系，通過建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以達(dá)到共同的目標(biāo)和宗旨。結(jié)合中國海洋石油工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，深入研究和探討Partnering承包模式下海洋石油工程的項(xiàng)目管理，不僅將有助于中國海洋石油工程項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，還將有助于Partnering承包模式在中國海洋石油工程的應(yīng)用和推廣。本文在介紹Partnering

3、承包模式國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合海洋石油工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，闡述了海洋石油工程普遍采用的EPCI總承包模式等承發(fā)包模式，并對(duì)各種承發(fā)包模式進(jìn)行了比較。基于海洋石油工程某聯(lián)接調(diào)試項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)踐，運(yùn)用Partnering承包模式的理論，分析了采用Partnering承包模式的因素，實(shí)踐效果和需改進(jìn)之處。希望通過對(duì)海洋石油工程項(xiàng)目Partnering承包模式的分析研究，會(huì)對(duì)其他海洋工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式管理提供一些有益的思路和具體的方法。關(guān)