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文檔簡介
1、服務質(zhì)量是文化禮儀公司經(jīng)營的生命線。文化禮儀公司要取得成功,必須以服務質(zhì)量贏得信譽,以服務質(zhì)量取得效益,以服務質(zhì)量圖發(fā)展。然而,文化禮儀公司在如何看待服務、改善服務質(zhì)量及促使公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展等觀念上,存在著明顯不足,顧客對文化禮儀公司服務質(zhì)量的抱怨和投訴時有發(fā)生。作為與顧客高度接觸的服務型行業(yè),文化禮儀公司服務質(zhì)量的高低最終應該由顧客的感知來決定。
本文將文化禮儀公司的服務質(zhì)量作為研究對象,采用文獻資料法、理論研究與案例研究相
2、結(jié)合等方法,從顧客感知的角度出發(fā),探討文化禮儀公司服務質(zhì)量管理問題。首先,本文介紹了顧客感知文化禮儀公司服務質(zhì)量的概念和內(nèi)涵;其次,運用服務質(zhì)量差距模型,深入剖析了文化禮儀公司服務質(zhì)量管理存在的問題和原因;再次,從顧客感知文化禮儀公司服務質(zhì)量的設計、控制、評價和監(jiān)督四個方面,構(gòu)建了基于顧客感知的文化禮儀公司服務質(zhì)量管理體系,并提出了改進文化禮儀公司服務質(zhì)量的對策;最后,本文從企業(yè)管理實踐的角度出發(fā),以蘇州MSK文化禮儀公司為例,分析了公
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