零售業(yè)供應鏈突發(fā)事件風險分擔機制研究.pdf

1、隨著零售業(yè)競爭環(huán)境的快速變化以及各種突發(fā)事件的頻繁發(fā)生,零售業(yè)供應鏈管理面臨著巨大挑戰(zhàn),一方面要不斷改變自身供應鏈的管理方式方法來適應新的競爭格局,另一方面又要針對頻繁發(fā)生的突發(fā)事件尋找有效措施來預防和應對。供應鏈內各成員企業(yè)都是獨立的個體,當風險來臨時很自然的會以自身的利益為重,造成互相推諉責任逃避風險的現象,使得供應鏈對突發(fā)事件的應對更加困難,因此,本文就對零售業(yè)供應鏈內各成員企業(yè)的突發(fā)事件風險分擔策略進行了研究。
　　本文首

2、先從突發(fā)事件和風險管理的理論研究入手,介紹了突發(fā)事件的概念、分類、風險來源和風險分擔理論,分析了國內外學者對于供應鏈突發(fā)事件、供應鏈風險管理以及零售業(yè)供應鏈管理、利益分擔機制以及風險分擔機制五方面問題的研究綜述,并比較分析了突發(fā)事件、供應鏈突發(fā)事件與零售業(yè)供應鏈突發(fā)事件三者間關系的界定;其次從零售業(yè)的角度出發(fā)分析零售業(yè)供應鏈的特點以及存在問題,探討零售業(yè)供應鏈突發(fā)事件風險因素的分類、風險的可分擔性以及風險傳遞機制,通過引入風險傳遞系數建

3、立風險傳遞模型來驗證實施利益分配的可行性,在此基礎上分別探討了零售業(yè)供應鏈利益分配與風險分擔的模式;再次,在分析風險分擔必要性以及原則的基礎上建立風險-收益相對稱模型驗證了風險與收益成正比例關系,繼而通過引進由投資比例、努力度、忠心度三個因素構成的“修正因子”得到的改進的Shapley值法求得合理的企業(yè)間利益分配比例;最后在分析由風險可分擔的突發(fā)事件引起的供應中斷和需求不確定的不同的風險分擔模式的基礎上,根據計算出的利益分配比例來分析各