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文檔簡介
1、無論是從國家的戰(zhàn)略高度還是用戶使用需求來看,提高建設工程項目管理的水平是建筑工程界一個永恒的話題,而在工程項目管理中,施工質量控制管理是最為重要的內容之一,涉及到工程管理的方方面面,因此,如何運用有效的控制手段和方法對建設過程關鍵點進行控制,如何建立和完善全面質量管理體系對工程項目建設實施有效的質量控制是各方都非常重視的課題,同時對于氣象業(yè)務部門的專業(yè)性,其業(yè)務辦公樓在設計和施工過程中具有自己的特殊要求。
施工過程的質量控
2、制以現(xiàn)代質量管理的過程管理為理論基礎,將過程質量控制方法應用到工程項目質量控制管理中,把工程實施各階段的需求通過質量功能展開方法找出關鍵需求。分析質量控制的要點、控制的階段和方法是非常有必要的。筆者主要對工程施工過程中的質量控制方法:ABC分析法、因果圖分析法、控制圖法等進行了分析,通過這些方法可以找出實施過程質量控制的關鍵點,提出質量改進方法;同時查找出影響工程質量的異常因素,找出質量的關鍵控制點,并在后續(xù)過程中加以控制。
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