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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的財務管理思想已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要,財務戰(zhàn)略是對企業(yè)財務活動的整體性決策,是財務管理的戰(zhàn)略提升,財務戰(zhàn)略配合公司整體戰(zhàn)略的實施,可以有效地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
本文以理論聯(lián)系實際為指導思想,首先簡單闡述財務戰(zhàn)略管理的定義及特征,然后通過對S集團公司目前的財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行分析,使用“五力模型”、“SWOT模型”分析S集團財務目前所處的戰(zhàn)略環(huán)境,了解企業(yè)的優(yōu)劣勢與機會威脅,找出影響企業(yè)財務戰(zhàn)略實
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