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文檔簡介
1、隨著電信行業(yè)重組的不斷深入，中國移動面臨著前所未有的困難，全業(yè)務運營的巨大挑戰(zhàn)使中國移動必須進行戰(zhàn)略轉型。作為企業(yè)最基本管理單元的班組，是公司整體戰(zhàn)略轉型和管理水平提升的關鍵，班組建設也就成為公司最為關注的工作之一。網絡質量是通信企業(yè)的生命線，基層網絡技術類班組的運維支撐能力直接決定著企業(yè)命脈。同時，中國移動面臨著TD-SCDMA的建設和運營任務。如何實現網絡對公司經營戰(zhàn)略的有力支撐？如何將網絡專業(yè)重點工作與班組建設結合，提升基層運營支
2、撐能力，實現網絡質量持續(xù)領先？如何運用先進的管理，高效完成TD-SCDMA網絡運營的光榮使命？如何更好的將企業(yè)文化與班組建設有效結合？這些問題的解決均要依靠網絡技術班組運營支撐能力的提升。
本文以班組建設基本理論和中國移動基層班組建設戰(zhàn)略為依據，詳細分析了鞍山移動網絡技術類班組設置情況，深入剖析了目前網絡技術班組設置不合理、績效考評不完善、班組長能力不足、班組內員工缺乏成就感等問題及其成因，提出了有針對性的解決方案。本文提出了
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