板橋鎮(zhèn)整體建設項目的質量管理研究.pdf

1、近些年來，我國的建筑業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，生產力以及建造能力不斷提升，建筑業(yè)在國民經濟的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，建筑業(yè)的飛速發(fā)展同時也對建設工程項目的質量提出了更高的要求。建設工程項目的質量不但關系著工程建設的成敗，而且與國家財產和人民的生命安全也有著緊密的聯系，同時與企業(yè)的生命和健康發(fā)展息息相關，這就對我國建設項目施工的質量管理提出了更高的要求。雖然目前我國的質量管理工作取得了長足的發(fā)展，但是我國近些年仍有大量工程項目的質量事

2、故不斷出現，使更多的人將更多的精力投入到建設項目的質量問題上來，這就要求我們不斷地探索符合我國國情和企業(yè)自身發(fā)展模式的質量管理模式，并在實際操作中不斷完善，不斷提高建設項目的質量水平。
　　為了解決建設項目施工過程中可能出現的質量問題并制定相應的控制措施對其提前進行質量管理，本文以板橋鎮(zhèn)整體建設項目作為研究對象，結合項目的質量管理的相關理論，運用科學合理的統計分析方法，制定出科學合理的質量管理計劃，對項目實施過程中的質量管理具有一

3、定的指導作用。
　　論文采用理論和實踐相結合的方法，以板橋鎮(zhèn)整體建設項目為例，結合建設工程項目和項目質量的特點，首先制定了項目實施的的質量計劃和保證體系，并通過分析建設項目的影響因素，設定了相應的質量控制點進行控制。對于重要分項工程和重要工序，則以主體樓板的施工和工藝管道的焊接為例，分別運用QC小組活動和模糊綜合評價的方法對其影響因素進行分析，進而制定出相應的質量控制措施。本文分別從施工準備階段、施工階段以及竣工驗收階段針對項目實