煤礦井筒施工精益建設評價體系.pdf

1、項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。精益建設是一種對顧客實現(xiàn)價值的最大化、浪費的最小化的施工管理模式。本論文研究的目的是通過對精益建設理論的研究，針對我國目前井筒施工的管理現(xiàn)狀，構建一種適合我國井筒施工的精益建設管理模式。
　　本文首先介紹了精益思想的內容，通過精益思想引出了精益建設的概念，并從準時化采購及施工、看板管理、模塊化施工、施工均衡化、柔性

2、施工體系、精益建設的品質保證、標準化管理制度等幾個方面論述了精益建設的基本理論體系。在此基礎上，分析了當前在井筒施工中實施精益建設的障礙，著重提出了井筒施工中精益建設模式的構建，包括標準化制度的構建、標準化施工現(xiàn)場的管理、標準化施工過程的控制以及準時化物料供應等，詳細介紹了精益建設的思想在井筒施工制度、管理、施工等方面的運用。
　　基于以上的理論基礎和條件，具體地闡述了井筒施工中精益建設組織管理模式的評級體系和方法，以具體細致的施