內蒙古國電能源準大發(fā)電廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以內蒙古國電能源準大發(fā)電廠為研究樣本，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行的分析和研究，通過對公司的現(xiàn)狀分析，結合公司的外部環(huán)境分析，利用PEST分析、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)分析得出公司的外部面臨環(huán)境;通過公司的內部環(huán)境分析，利用資源分析、能力分析等內容分析得出公司內部所擁有能力;并在此基礎上通過SWOT分析，得出內蒙古國電能源準大發(fā)電廠的戰(zhàn)略定位，包括:總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。
　　在該公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中，本文從火力發(fā)電企業(yè)的背景開始論述，對公司

2、所面臨的外部環(huán)境、內部環(huán)境分別進行分析，再利用戰(zhàn)略管理中的SWOT分析法和其它分析方法，對公司下一步應該進行的戰(zhàn)略進行了有效的選擇，并做出了有效的戰(zhàn)略實施方案和后續(xù)的戰(zhàn)略實施評價。同時結合自己這些年的實際工作經(jīng)驗和在MBA學習中所學到的各種經(jīng)驗、管理知識，在指導老師的指導下，獨立的完成了內蒙古國電能源準大發(fā)電廠的發(fā)展戰(zhàn)略研究論文的撰寫。
　　本論文共包括七個章節(jié)組成，在寫作過程中利用了矩陣分析，圖表分析等手段和方法，力求將本文的發(fā)