冀衡藥業(yè)公司業(yè)務組合戰(zhàn)略研究.pdf

1、冀衡藥業(yè)擁有原料藥、制劑、醫(yī)藥中間體三大產品系列，超過150個藥品品種。原料藥如安乃近、撲熱息痛、氨基比林、安替比林、葉酸、阿司匹林等是冀衡藥業(yè)公司的核心產品。新政策和新形勢下的冀衡藥業(yè)必須調整業(yè)務組合戰(zhàn)略，不斷適應市場，才能持續(xù)發(fā)展和壯大下去。
　　論文在定量研究的基礎上，以定性研究為主，綜合運用了調查研究的方法和比較研究的方法，結合理論探索與實證分析，從冀衡藥業(yè)公司的長期和短期經營戰(zhàn)略目標出發(fā)，分析目前的核心競爭力。在調查研究

2、的方法基礎上，應用PEST分析法對冀衡藥業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析。應用七力模型，對藥業(yè)行業(yè)環(huán)境進行分析，對冀衡藥業(yè)內部環(huán)境的分析采用了CPM矩陣，然后利用波士頓矩陣反映冀衡藥業(yè)目前的業(yè)務組合狀態(tài)。在制定戰(zhàn)略決策時，通過SWOT分析、SPACE分析的鋪墊，重點把握國內外知名大型藥業(yè)公司的業(yè)務組合戰(zhàn)略，找出其成功經驗和冀衡藥業(yè)可借鑒的部分，最終得出冀衡藥業(yè)公司的業(yè)務組合戰(zhàn)略。
　　安乃近在短期內應該采取保守戰(zhàn)略，保持安乃近目前的產量，但是

3、長期內要采取退出戰(zhàn)略。撲熱息痛在保持目前優(yōu)勢的基礎上，采取進取戰(zhàn)略，延長產業(yè)鏈，同時可以采取市場開發(fā)戰(zhàn)略，提升產品品質，為進入歐美高端市場做好準備。對于葉酸，冀衡應該采取的是進攻戰(zhàn)略，但是不能完全大規(guī)模盲目進攻，要小步調前進，即比較保守的進攻戰(zhàn)略。對于氨基比林和安替比林，冀衡可以采取跟隨戰(zhàn)略，繼續(xù)利用安乃近在生產過程中會產生的副產品進行生產。保持戰(zhàn)略和進攻戰(zhàn)略是制劑產品應該有的選擇，其中中藥制劑采取保持戰(zhàn)略，繼續(xù)在現有產量下發(fā)展，同時西