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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑工程造價(jià)管理一直以來(lái)被認(rèn)為是工程項(xiàng)目活動(dòng)中最為核心的內(nèi)容。近些年來(lái)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,我國(guó)造價(jià)管理體系也得到了相應(yīng)的發(fā)展與改善,基本的計(jì)價(jià)工具和計(jì)價(jià)模式都有所提升。但是,造價(jià)管理中還是存有大量問(wèn)題,影響著建設(shè)項(xiàng)目成本控制方法的實(shí)施,比如我國(guó)的造價(jià)模式仍然存在著工程數(shù)據(jù)更新維護(hù)緩慢、信息共享與協(xié)同性差、與市場(chǎng)脫節(jié)、缺乏全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及還未形成精細(xì)化造價(jià)管理的理念等。這些問(wèn)題直接影響著我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)際效果,導(dǎo)致建設(shè)工程投資失控的
2、現(xiàn)象普遍發(fā)生。
面對(duì)當(dāng)前造價(jià)管理中存在的諸多問(wèn)題,本文引入建筑信息模型(Building InformationModeling,簡(jiǎn)稱(chēng)BIM)技術(shù)和建筑生命周期管理(Building Lifecycle Management,簡(jiǎn)稱(chēng)BLM)理念,來(lái)解決項(xiàng)目在其全過(guò)程中信息交流不暢和信息嚴(yán)重流失的問(wèn)題,使項(xiàng)目各階段、各參與方的信息都能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)共享和交流,從而期望改變我國(guó)的造價(jià)管理現(xiàn)狀,有效提高建設(shè)工程全過(guò)程各階段造價(jià)管理的工作效
3、率。
本文著重研究了以下問(wèn)題:
(1)研究分析我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域造價(jià)管理的不足與特點(diǎn),并通過(guò)大量的調(diào)查研究分析BIM/BLM技術(shù)在國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,分析出我國(guó)BIM技術(shù)應(yīng)用與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距,和該如何借鑒;
(2)通過(guò)研究信息化對(duì)建筑業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),分析我國(guó)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的影響因素,引入BLM理念使這些影響因素得以處理,最終達(dá)到使建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的目的。并著重分析了BIM技術(shù)和BLM理念,最后介紹了IFC
4、標(biāo)準(zhǔn);
(3)詳細(xì)分析了現(xiàn)階段我國(guó)的造價(jià)管理的狀況和存在的問(wèn)題,并經(jīng)過(guò)查閱大量文獻(xiàn)證實(shí)了全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)施的必要性和全過(guò)程造價(jià)管理在我國(guó)實(shí)施中存在的問(wèn)題。并在此基礎(chǔ)上理論分析了BIM技術(shù)引入將有效解決全過(guò)程造價(jià)管理在我國(guó)實(shí)施中存在的問(wèn)題和將BIM技術(shù)應(yīng)用于全過(guò)程造價(jià)的各個(gè)階段中去;
(4)在此引入工程案例,從多角度、多方面地分析BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目各個(gè)階段的具體應(yīng)用和應(yīng)用后為項(xiàng)目帶來(lái)的利益對(duì)比,來(lái)研究分析將BIM技術(shù)
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