A食品公司研發(fā)人員激勵措施的優(yōu)化方案.pdf

1、隨著經濟全球一體化和我國改革開放的深入推動，制造型企業(yè)間的競爭形式正在悄悄的發(fā)生變化，尤其是自20世紀80、90年代中國依靠廉價勞動力在世界范圍內形成的“中國制造”競爭優(yōu)勢正在逐漸喪失，人的智慧、知識、技術水平對制造型企業(yè)發(fā)展越來越起著決定性作用。所以制造型企業(yè)在勞動力成本上升的情況下應設法進行生產工藝改進和產品配方的調整，這樣在企業(yè)中能夠擔當此項艱巨任務的人員自然就落在了負責產品工藝設計和產品研發(fā)的研發(fā)人員身上?？梢哉f產品研發(fā)人員工作

2、的積極性和創(chuàng)造性決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢的關健，所以，如何有效的管理和激勵研發(fā)人員，已經成為現(xiàn)在眾多企業(yè)管理者關注的焦點。本文擬以一家在國內成立20年的A食品企業(yè)為例，分析和總結A公司在激勵食品研發(fā)人員中的優(yōu)勢和不足，通過完善食品研發(fā)人員激勵的不足之處，來激勵食品研發(fā)人員的工作積極性。
　　本論文首先分析總結了與本論文有關的國內外經濟學和管理學激勵理論，將激勵理論總結為物質激勵和精神激勵；然后從物質激勵和精神激勵二個層面