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文檔簡介
1、我國目前農民專業(yè)合作社的發(fā)展尚處在規(guī)范發(fā)展的初級階段,其內部的治理結構與治理機制與國外處于成熟階段的農業(yè)合作社仍有明顯差距。我國的農民專業(yè)合作社治理結構與治理機制不完善是一個普遍存在的問題,并影響了合作社的活力、凝聚力和市場競爭力,制約了其職能的發(fā)揮。
本文在對合作社治理機制與交易成本關系研究進行文獻綜述的基礎上,采用邏輯演繹方法描述了兩者的關系。并對宜昌市某柑橘專業(yè)合作社進行調研,初步建構一個關于農民專業(yè)合作社治理的理論
2、模型,將治理機制分解為經營管理機制、決策機制、內部監(jiān)督機制、激勵機制、利益分享機制和產權制度六個指標,通過比較靜態(tài)分析法評價模型中農民專業(yè)合作社治理機制指標與其交易成本的關系,通過案例分析法分析該合作社的發(fā)展概況,探索合作社仍需改進的治理機制。最后通過歸納分析美國新奇士橘農協(xié)會的發(fā)展、治理機制以及給我國建設優(yōu)秀農民專業(yè)合作社治理機制的啟示。
本文的創(chuàng)新之處有以下幾點:(1)本文從會計學的角度對交易成本進行科學合理的測量,在
3、已有文獻的基礎上進行了完善和突破,提出對企業(yè)交易成本計量采用貨幣與非貨幣計量、絕對額與相對數計量相結合的計量方法。(2)參考其他文獻,本文在設置農民專業(yè)合作社內部治理機制指標的問題上,加入了“員工工資形式”和“合作社是否為社員提供知識技術方面的培訓”兩個新的指標,反應合作社對員工和社員的激勵機制。(3)本文在交易成本應用研究的基礎上,從交易效率的角度分析農民專業(yè)合作社治理機制有效性問題,探索了合作社治理機制指標變量與交易效率的關系,為合
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