A商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)問題研究.pdf

1、近些年，中小企業(yè)在貸款方面一直存在較大的困難，而且這種困難還是雙重性的:不僅中小企業(yè)取得銀行貸款難，銀行業(yè)金融機構(gòu)也面臨著向中小企業(yè)放款難的窘境。隨著金融業(yè)改革步伐的加快，銀行自我約束機制不斷完善，銀行在經(jīng)營中越來越把資金的安全性放在首位，“惜貸”成為了銀行經(jīng)營的普遍現(xiàn)象。這種“兩難”困境如不盡快加以解決，不僅中小企業(yè)的發(fā)展會受到很大抑制，國家經(jīng)濟保增長的步伐受到影響，商業(yè)銀行的健康發(fā)展也岌岌可危。
　　 為了能使銀行拓展貸款對

2、象、提升經(jīng)營業(yè)績、增加業(yè)務(wù)領(lǐng)域和利潤來源，本文深入A商業(yè)銀行觀察其審批制度和薪酬激勵機制，并搜集到具有代表性的真實案例。利用最新案例，對A商業(yè)銀行當前對中小企業(yè)貸款現(xiàn)狀和發(fā)展情況進行研究和分析，使其所存在的問題更為真實的體現(xiàn)，使對該問題的分析更貼合銀行對中小企業(yè)貸款的實際狀況。通過對A商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸案例詳細的描述和分析，結(jié)合實地觀察總結(jié)出這家銀行中小企業(yè)信貸問題的關(guān)鍵癥結(jié)。
　　 首先，是對中小企業(yè)信貸重視不足;其次，是A

3、商業(yè)銀行中小企業(yè)的信貸審批模式不盡合理，主要表現(xiàn)在其中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)辦理周期過長，手續(xù)繁瑣，授權(quán)等級低和貸款管理成本較高等;最后，是A商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)和考核激勵機制存在的缺陷。
　　 針對A商業(yè)銀行的中小企業(yè)貸款問題，在此以兩種方式進行對策研究:第一，借鑒國內(nèi)幾家商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸的成功案例，并進行深入剖析，概括出于中小企業(yè)信貸問題上這些銀行相對應(yīng)的解決方案，這些創(chuàng)新型的方案不僅有效緩解中小企業(yè)急切的資金需求，而且給銀行樹立