轉(zhuǎn)型期背景下武鋼礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號：UDC：密級：猷虞科微走暈碩士學(xué)位論文轉(zhuǎn)型期背景下武鋼礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofWISCOMineralCompanyontheBackgroundofTransitionPer墜劉中指導(dǎo)教師姓名：申請學(xué)位級別：論文定稿日期：學(xué)位授予單位：學(xué)位授予日期：潘開靈教授武漢科技大學(xué)管理學(xué)院答辯委員會(huì)主席：評閱人：鄧旭東教授鄧旭東教授朱永紅高級經(jīng)濟(jì)師武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第

2、1頁摘要礦山為眾多產(chǎn)業(yè)提供原料，作為支撐工業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，礦產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。礦山的良好經(jīng)營具有重要的生態(tài)意義及社會(huì)意義。鐵礦企業(yè)作為礦產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分，肩負(fù)著為鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)原料的重任。由于國內(nèi)礦山的管理落后，礦石品位較低，礦產(chǎn)品的儲(chǔ)量較低等問題，相關(guān)企業(yè)迫切需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，改變目前的被動(dòng)局勢。基于以上原因，從整體上確定礦企的發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行。本文從理論層面出發(fā)，首先回顧了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域發(fā)展過程，然后對國內(nèi)目前在資源

3、型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研究進(jìn)行了相關(guān)梳理，這為文章的整體分析結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。其次，文章選取了梅山鐵礦這一實(shí)例進(jìn)行了相關(guān)分析，提煉出了其戰(zhàn)略制定的總體思路。文章重點(diǎn)內(nèi)容是為武鋼礦業(yè)公司在制定戰(zhàn)略過程中所進(jìn)行的戰(zhàn)略分析。在分析過程中，通過借助PEST及五力模型等分析工具對行業(yè)的整體環(huán)境進(jìn)行了分析，分析結(jié)果顯示礦業(yè)公司面臨的外部環(huán)境較好。通過借助價(jià)值鏈的分析工具結(jié)合公司內(nèi)部資料對公司的內(nèi)部狀況進(jìn)行了分析，確定了公司的核心價(jià)值活動(dòng)。在對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的