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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,采購管理已演變?yōu)楝F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。作為國民經(jīng)濟發(fā)展支柱的中央企業(yè),在國內(nèi)市場經(jīng)濟日益深化的背景下,積極響應(yīng)國務(wù)院國資委號召,不斷進(jìn)行自身改革,并走出去學(xué)習(xí)和借鑒世界供應(yīng)鏈管理理論和國際化大公司采購管理先進(jìn)經(jīng)驗。一批管理水平先進(jìn)的中央企業(yè)開始逐步推行集中采購管理模式,借此取代傳統(tǒng)的分散采購模式,以期降低采購成本,提升企業(yè)競爭力。
本文以中央企業(yè)集中采購管理中的財務(wù)監(jiān)督機制作為研究對象,從物資
2、集中采購和財務(wù)監(jiān)督的基本理論入手,介紹了集中采購和財務(wù)監(jiān)督的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀,并研究分析了中央企業(yè)物資集中采購財務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀。在對典型案例中國石化物資集中采購進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,本文從出資人層面和企業(yè)層面提出了中央企業(yè)物資集中采購財務(wù)監(jiān)督機制的構(gòu)建,以此來規(guī)避集中采購過程中的各項風(fēng)險,提高中央企業(yè)集中采購管理的效率和效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
本文創(chuàng)新之處在于從出資人層面和企業(yè)層面構(gòu)建了物資集中采購的財務(wù)監(jiān)督機制。首先,本
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