基于H公司項目群的知識轉移管理研究.pdf

1、人類社會己經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟時代進入了知識經(jīng)濟時代，企業(yè)最主要的發(fā)展資源已經(jīng)從生產(chǎn)力轉變?yōu)榱酥R。在一個企業(yè)中，知識是存在于個人和團隊之中的，只有將知識在個人和團隊中進行有效的轉移，知識才能發(fā)揮出最大的作用。現(xiàn)代企業(yè)常以項目作為管理工具進行技術開發(fā)和技術革新，因此以項目為基礎的知識轉移是一個企業(yè)知識獲取的重要來源。
　　知識管理是目前項目管理領域中的重點研究課題，但是目前國內針對項目知識轉移管理的研究并不多見。本文試圖從H公司項目群的知

2、識轉移管理進行研究，利用知識轉移水平定量分析模型進行模擬和分析，發(fā)現(xiàn)H公司項目群的不同項目之間知識轉移水平存在著較大差異。以國內外知識轉移影響因素理論研究成果為依據(jù)找出H公司項目群知識轉移水平的影響因素13個，采用專家評價法對各影響因素的影響權重進行分析評估確定權重指標，建立影響因素評價指標體系。然后采用多層次灰色綜合評價法對該評價體系模型進行評估，找出主要最主要影響因素為H公司項目群的知識載體管理，并針對知識載體管理建立并完善了一套完

3、整的管理方案。
　　在本文的理論研究方面：本文研究并驗證了關于知識轉移水平定量分析的數(shù)學模型，對模糊數(shù)學的灰色綜合評價法在H公司項目群的知識轉移影響因素分析上進行了探索。在本文的實踐應用方面：首先利用企業(yè)中實際運行的項目作為研究樣本，采用定量分析數(shù)學模型對H公司的項目進行參數(shù)提取和狀態(tài)模擬；采用灰色綜合評價組織專家進行評分，分析出H公司項目群知識轉移的影響因素；建立了提高H公司知識轉移水平的解決方案。最終論文得出了3個有實踐應用價