基于非物質文化的商業(yè)模式創(chuàng)新設計研究.pdf

1、伴隨著全球化的高速發(fā)展，曾經位于世界版圖邊遠位置的地區(qū)和國家在非物質文化設計領域的發(fā)展與發(fā)達國家之間的差距在逐漸減小。巴西、印度及其他發(fā)展中國家與地區(qū)，正在憑借對地方文化的探索躋身于世界設計的舞臺。并且，在很多設計領先的西方發(fā)達國家內部，也開始形成一股與邊遠國家和地區(qū)的政府、非營利組織、民間企業(yè)、作坊、匠人、跨學科創(chuàng)新團隊以及社群網(wǎng)絡平臺合作設計、生產、銷售的熱潮，并衍生出許多具有地域性特色的文創(chuàng)品牌，促進當?shù)匚幕彤a業(yè)的擴大與發(fā)展。<

2、br>　　從商業(yè)角度來看，非物質文化的發(fā)展帶來了新的機會點和營銷條件，在日益激烈和產品趨同化的市場中逐漸引起關注，并獲得一席之地。從設計角度來看，設計師在喚起人們社會責任感，道德觀的回歸、文化認同感和針對特殊群體的特定需求時，往往會嘗試以更符合實際要求的適當方法來完成具體設計創(chuàng)意，而在此過程中基于地域文化設計的許多限制要素卻成為創(chuàng)意的出發(fā)點和解決目標。
　　本文以分析地域非物質文化和基于本土知識體系的商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀為起點，肯定了

3、商業(yè)模式對非物質文化遺產在傳承文化、提升地域品牌造血能力、擴充參與主體、改善運作方式、升華組織目標，從而形成可持續(xù)的設計戰(zhàn)略方面的積極作用，明確了商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性。隨后針對非物質文化發(fā)展所面對的機遇和挑戰(zhàn)，通過選取新通道、設計豐收、Airbnb房屋出租、“Track2000”社區(qū)回收服務中心為研究對象進行案例分析，從運作的獨立性、產品和服務的提供方式、發(fā)展模式、價值體現(xiàn)和社會融入性五個方面的異同進行比較。得出非物質文化以可持續(xù)為導向

4、和情感驅動的商業(yè)模式設計方法。隨后，本文進一步探討了如何將可持續(xù)設計作為一種手段，挖掘地域性非物質文化遺產的智慧結晶和情感價值，通過作用于產品、服務、體驗、系統(tǒng)、商業(yè)模式等各個層面，給予品牌可持續(xù)的競爭力。以及如何通過情感體驗驅動的商業(yè)模式內容的創(chuàng)新，發(fā)展跨區(qū)域，跨文化的交流、塑造具有可識別性的區(qū)域特色、進而創(chuàng)造更多就業(yè)機會和投資環(huán)境，使地域性物質文化實現(xiàn)價值的轉換。
　　最后，通過介紹筆者所參與的社會公益創(chuàng)新設計實踐項目，不斷完

5、善針對地域非物質文化的商業(yè)模式設計方法，并以雅安砂器品牌“芒果v陶”的品牌故事營銷、快速更新、體驗服務、挖掘用戶深層需求等方法的商業(yè)模式設計為例，對非物質文化基于情感的商業(yè)模式創(chuàng)新方法以及如何通過整合當?shù)刭Y源、企業(yè)、留守人員，讓設計以低成本、高效、合作、學習的方式參與到社會經濟和社會創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)中，從而實現(xiàn)商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展方法進行驗證。
　　本文創(chuàng)新點在于結合商業(yè)模式的理論知識體系和實踐案例分析，對地域非物質文化的商業(yè)模式設