S融資擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、如果說大型企業(yè)是我國經(jīng)濟的脊梁，那么中小微企業(yè)則是血肉。如何保障中小微企業(yè)持續(xù)、健康的穩(wěn)定增長，一直是我國政府關(guān)心的大問題[1]。然而，中小微企業(yè)自己存在管理落后、規(guī)模偏小、風(fēng)險意識較差等諸多因素嚴重制約了其成長速度。以融資為例，因其本身較大的信用風(fēng)險，故很難從債權(quán)性資本和權(quán)益性資本的手中獲得流動資金。因此，融資性擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)運而生。
　　為了扶持區(qū)域中小微企業(yè)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，在市政府的支持下，S融資擔(dān)保公司于2012年4月27

2、日成立，并與各家銀行形成授信橋梁，有效降低了中小微企業(yè)融資難度。然而，眾所周知擔(dān)保機構(gòu)生存的關(guān)鍵在于風(fēng)險的管理與防控。尤其如今面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和制度環(huán)境，擔(dān)保機構(gòu)運營與開展業(yè)務(wù)時面臨的風(fēng)險也是多樣化的，如來業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險、來自宏觀政策的風(fēng)險、來自政府的風(fēng)險、來自銀行與在保企業(yè)的風(fēng)險等等。
　　本文以擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合S融資擔(dān)保公司經(jīng)營過程中業(yè)務(wù)操作實例，對擔(dān)保機構(gòu)融資擔(dān)保運營過程中擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理

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